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DISEÑAR UN PLAN ESTRATEGICO, MERCADOLOGICO, FINANCIERO Y CONTABLE PARA LA EMPRESA JECKSPORTS S.A. DE C.V. DE LA CIUDAD DE USULUTAN DEPARTAMENTO DE USULUTAN, DURANTE EL AÑO 2016

Enviado por   •  27 de Diciembre de 2018  •  1.890 Palabras (8 Páginas)  •  475 Visitas

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Visión.

“Ser un negocio innovador con productos de calidad y con sucursales en todo el país brindando productos de calidad, con personal altamente capacitado siendo la primera opción de nuestros clientes y suplir sus gustos y necesidades, logrando ampliar nuestros horizontes con productos innovadores para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos modernos y con estilo, también poder ayudar con la sociedad por medio de la organización de campañas ecológicas para contribuir con la sociedad y el medio ambiente.”

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Análisis FODA.

Internos.

Entornos.

Fortalezas

- Aumento de la participación en el mercado.

- Marca reconocida y posicionada en los clientes.

- Productos innovadores y de alta calidad.

- Posibilidad de productos a bajos precios.

Debilidades

- Ser una empresa relativamente nueva en el mercado.

- Poca línea de distribución activa.

Oportunidades

- Crecimiento dinámico del mercado.

- Posibilidades de integración en el sector.

- Insatisfacción del cliente con el producto ofrecido por otras empresas.

- Acceso a empresas de paquetería.

Estrategias (FO)

- Aprovechar nuestro crecimiento como empresa junto al crecimiento del mercado al que nos dedicamos.

- Satisfacer la necesidad de nuestros clientes con nuestros productos frescos e innovadores.

Estrategias (DO)

- Contrarrestar el ser bastante nuevos en el mercado con las posibilidades de alta integración en el sector.

- Utilizar las empresas de paquetería para la distribución de más producto a nivel nacional.

Amenazas

- Decaimiento de La economía del país.

- Competencia comprendida por empresas consolidadas en el mercado.

Estrategias (FA)

- Brindar ciertos productos a bajos precios para llegar a más estatus económicos en el mercado.

- Aprovechar la distribución de marcas altamente reconocidas para contrarrestar la competencia.

Estrategias(DA)

- Hacer promoción atreves de publicidad para ser más reconocidos y hacer frente a la competencia.

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Estrategias de análisis FODA.

Estrategias (FO)

- Aprovechar nuestro crecimiento como empresa junto al crecimiento del mercado al que nos dedicamos.

- Satisfacer la necesidad de nuestros clientes con nuestros productos frescos e innovadores.

Estrategias (DO)

- Contrarrestar el ser bastante nuevos en el mercado con las posibilidades de alta integración en el sector.

- Utilizar las empresas de paquetería para la distribución de más producto a nivel nacional.

Estrategias (FA)

- Brindar ciertos productos a bajos precios para llegar a más estatus económicos en el mercado.

- Aprovechar la distribución de marcas altamente reconocidas para contrarrestar la competencia.

Estrategias (DA)

- Hacer promoción atreves de publicidad para ser más reconocidos y hacer frente a la competencia.

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Políticas de una empresa.

- El cliente siempre tiene la razón.

- Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su contratación.

- Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

- Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

- La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto más importante y está enfocada en la satisfacción del cliente.

- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

- Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.

- Los empleados no podrán recibir visitas no laborales.

- El empleado no se quedara con ningún dato personal de los clientes, estos son sólo para uso de la empresa.

- Ofrecer productos originales de la mejor calidad.

- Manejar precios accesibles para el cliente.

- Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño.

- Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles.

- Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales.

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