DISEÑAR UN PLAN ESTRATEGICO, MERCADOLOGICO, FINANCIERO Y CONTABLE PARA LA EMPRESA JECKSPORTS S.A. DE C.V. DE LA CIUDAD DE USULUTAN DEPARTAMENTO DE USULUTAN, DURANTE EL AÑO 2016
Enviado por Rebecca • 27 de Diciembre de 2018 • 1.890 Palabras (8 Páginas) • 475 Visitas
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Visión.
“Ser un negocio innovador con productos de calidad y con sucursales en todo el país brindando productos de calidad, con personal altamente capacitado siendo la primera opción de nuestros clientes y suplir sus gustos y necesidades, logrando ampliar nuestros horizontes con productos innovadores para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos modernos y con estilo, también poder ayudar con la sociedad por medio de la organización de campañas ecológicas para contribuir con la sociedad y el medio ambiente.”
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Análisis FODA.
Internos.
Entornos.
Fortalezas
- Aumento de la participación en el mercado.
- Marca reconocida y posicionada en los clientes.
- Productos innovadores y de alta calidad.
- Posibilidad de productos a bajos precios.
Debilidades
- Ser una empresa relativamente nueva en el mercado.
- Poca línea de distribución activa.
Oportunidades
- Crecimiento dinámico del mercado.
- Posibilidades de integración en el sector.
- Insatisfacción del cliente con el producto ofrecido por otras empresas.
- Acceso a empresas de paquetería.
Estrategias (FO)
- Aprovechar nuestro crecimiento como empresa junto al crecimiento del mercado al que nos dedicamos.
- Satisfacer la necesidad de nuestros clientes con nuestros productos frescos e innovadores.
Estrategias (DO)
- Contrarrestar el ser bastante nuevos en el mercado con las posibilidades de alta integración en el sector.
- Utilizar las empresas de paquetería para la distribución de más producto a nivel nacional.
Amenazas
- Decaimiento de La economía del país.
- Competencia comprendida por empresas consolidadas en el mercado.
Estrategias (FA)
- Brindar ciertos productos a bajos precios para llegar a más estatus económicos en el mercado.
- Aprovechar la distribución de marcas altamente reconocidas para contrarrestar la competencia.
Estrategias(DA)
- Hacer promoción atreves de publicidad para ser más reconocidos y hacer frente a la competencia.
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Estrategias de análisis FODA.
Estrategias (FO)
- Aprovechar nuestro crecimiento como empresa junto al crecimiento del mercado al que nos dedicamos.
- Satisfacer la necesidad de nuestros clientes con nuestros productos frescos e innovadores.
Estrategias (DO)
- Contrarrestar el ser bastante nuevos en el mercado con las posibilidades de alta integración en el sector.
- Utilizar las empresas de paquetería para la distribución de más producto a nivel nacional.
Estrategias (FA)
- Brindar ciertos productos a bajos precios para llegar a más estatus económicos en el mercado.
- Aprovechar la distribución de marcas altamente reconocidas para contrarrestar la competencia.
Estrategias (DA)
- Hacer promoción atreves de publicidad para ser más reconocidos y hacer frente a la competencia.
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Políticas de una empresa.
- El cliente siempre tiene la razón.
- Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su contratación.
- Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
- Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
- La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto más importante y está enfocada en la satisfacción del cliente.
- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
- Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
- Los empleados no podrán recibir visitas no laborales.
- El empleado no se quedara con ningún dato personal de los clientes, estos son sólo para uso de la empresa.
- Ofrecer productos originales de la mejor calidad.
- Manejar precios accesibles para el cliente.
- Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño.
- Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles.
- Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales.
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