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En el siguiente documento se desarrolla el proyecto de implementación y puesta en marcha del servicio de paseos por la bahía LILE’S TOUR,

Enviado por   •  10 de Diciembre de 2018  •  3.575 Palabras (15 Páginas)  •  464 Visitas

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Así fue que Quellón recibió los impactos económicos de la industria destiladera de maderas cuando se creó el salitre sintético, con la industria ballenera cuando se prohibió la explotación cetácea y con la industria salmonicultora cuando el virus ISA obligó a cerrar un número importante de centros de cultivos en Quellón y otras comunas, provocando, al igual que en los casos anteriores, un importante desequilibrio económico.

En este contexto, y luego del último desequilibrio económico, la institucionalidad pública, privada y vecinal se replanteó la matriz económica comunal, y surge el Turismo como una nueva alternativa económica para Quellón: una industria de chimeneas verdes, no contaminante y que junto con generar riqueza económica permite profundizar el valor del patrimonio natural y cultural de un territorio con vocación ancestral.

En este gran contexto productivo es que el Turismo, y particularmente el Turismo de Intereses Especiales, surgen como una alternativa de desarrollo económico real y sostenible en el tiempo. Fuente: Situación actual y proyecciones: Circuitos turísticos de sectores rurales en la comuna de Quellón, provincia de Chiloé – Región de los Lagos, Oficina de Turismo y Medio Ambiente – Municipalidad de Quellón.

DIAGNOSTICO

Por ser la comuna más grande en extensión territorial, la puerta de entrada a la Patagonia y por poseer un atractivo natural inigualable, Quellón debiese ser la comuna con mayor desarrollo Turístico en la provincia de Chiloé, sin embargo esto no es así, ya que a pesar de tener un enorme potencial, aún no ha alcanzado un nivel de desarrollo que promueva la inversión en productos turísticos y servicios complementarios afines.

A fines del 2010 tras la crisis del virus ISA, mucha gente comenzó a pensar en una reconversión, fue así como nacen una serie de servicios complementarios (alojamientos y restaurantes) ubicados en el sector urbano y rural, pero que al no estar asociados a rutas o a otros productos terminan por dilatarse o perderse en el tiempo.

La falta de actividades turísticas en Quellón es una problemática que atañe directamente a la consolidación de la comuna como destino regional, nacional e internacional, ya que si bien, el entorno natural y su biodiversidad son únicos, no se les ha sacado el provecho necesario.

Árbol de objetivos

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Árbol causa - efecto

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POBLACIÓN OBJETIVO

Nuestra población objetivo son turistas y visitantes chilenos y extranjeros, personas de tercera edad, niños y jóvenes en edad escolar, turistas con intereses especiales.

OBJETIVO GENERAL

Lograr la consolidación y posicionamiento del turismo en el mercado nacional a través de una oferta competitiva y sostenible, incrementando el flujo de turismo receptivo con mejores productos y servicios turísticos. Acciones como la correcta promoción y una actuación dinámica, ética y responsable lograran un equilibrio desarrollo económico, socio-cultural y ambiental entre la industria turística y la sociedad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Elaborar un plan operacional que contemple el funcionamiento del proyecto sobre el problema detectado.

- Realizar un análisis financiero capaz de dar cuenta de la factibilidad del proyecto.

- Aumentar la demanda de turistas extranjeros y nacionales y así posicionar el turismo de la ciudad de Quellón frente al de otras comunas de la isla de Chiloé.

- Potenciar el turismo en temporada baja, realizando actividades y servicios de accesibilidad hacia los atractivos de la zona para reducir la estacionalidad.

- Estabilizar y mejorar la economía de la comuna de Quellón para así lograr una mejor calidad de vida de los residentes de la ciudad.

RESULTADOS ESPERADOS

Al elaborar el proyecto se espera contribuir a mejorar la calidad del servicio turístico de la zona y así poder satisfacer las necesidades de los clientes que buscan conocer las tradiciones culturales, parques nacionales, gastronomía mapuche, fiestas costumbristas, artesanía, entre otras actividades presentes .

Por otra parte se busca lograr que las autoridades hagan una mayor inversión en esta área otorgando fondos hacia los interesados en crear nuevos lugares turístico o empresas de servicio que realzan un atractivo hacia la zona lo cual se logra obtener una mayor demanda de turistas en la comuna, lo que conlleva a mejorar la economía, la calidad de vida de la población y poder competir con el mercado frente a otros sectores de la isla de Chiloé.

Así mismo, dado a conocer los puntos anteriores lo más importante de todo es rescatar y dar a conocer la cultura mapuche- huilliche al turista extranjero.

ACTIVIDADES

La oferta de actividades permitirá lograr al mismo tiempo la difusión y promoción de la cultura del mar dando satisfacción de las necesidades y demandas de los turistas. Para ello, se incorporarán los recursos del entorno y expresiones del patrimonio histórico, cultural, y natural de la zona relacionadas con el mundo del mar.

La demanda turística ha sufrido grandes cambios en los últimos años, debido a los cambio del clima en la zona, lo cual genera más presencia de turistas interesados en conocer otras realidades, en dedicar parte de su tiempo en aprender y experimentar nuevas sensaciones en relación a la naturaleza, la tradición, la cultura, los oficios etc.

El ecoturismo

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