Especialización en Alta Gerencia.

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PASION: la afición vehemente hacia algo porque existe una fuerza interna que mueve al individuo a hacerlo. (Definicion, 2016)

La pasión no está implementada en la organización es mas a nivel individual, y se ve por el amor y entrega diaria que el personal da a sus instituciones con una labor diaria, y disposición 24 horas al día los 365 días al año con el fin último expuesto en la oración patria "Morir por defenderte

ACTITUD POSITIVA: F. H. Allport: “Una actitud es una disposición mental y neurológica, que se organiza a partir de la experiencia y que ejerce una influencia directriz o dinámica sobre las reacciones del individuo respecto de todos los objetos y a todas las situaciones que les corresponden”.

Con 200 años de institucionalidad en medio del conflicto las fuerzas militares deben manejar una actitud positiva la cual nos ha conllevado a soportar las cicatrices de la guerra la cual muy próxima a rendir sus frutos.

SOLUCION DE PROBLEMAS: Es el proceso mediante el cual se llevan a cabo diversas acciones para la resolver alguna cuestión mediante procesos de razonamiento. (Gestiopolis, 2016)

La solución de problemas es algo inherente a las instituciones, de ellos salen la naturaleza de su misión, si no existiera un problema no habría institución que existiera.

RELACIONES: correspondencia o conexión entre algo o alguien con otra cosa u otra persona (Definicion, 2016)

El solo hecho de poseer recurso humano, la institución promueve la buena práctica de esta no solo a nivel personal sino con las instituciones y poblaciones en las cuales hay una área de responsabilidad, es a estas relaciones donde la FAC obtiene su goodwill y posee un 85% de aceptación por su gestión ante la opinión publica del país, la más alta entre las fuerzas militares.

RESPONSABILIDAD: es una virtud que puede observarse en uno mismo o en el prójimo. Se dice que una persona es responsable cuando, consciente de sus actos, sabe que éstos son la causa directa o indirecta de un hecho, por el cual es plausible de ser imputable, y hasta deberá responder por esos actos, llegado el caso. (Definicion, 2016)

La responsabilidad es algo plasmado en la Guía del Comandante, donde su capítulo 1 estipula la responsabilidad de comandar y la conciencia de las responsabilidades.

SEGURIDAD: es la capacidad de creer en uno mismo al expresar una opinión, desacuerdo, sugerencia o defender en lo que se representa. (Deconceptos, 2016)

Además de proporcionarla, la seguridad es el convencimiento de que los actos de las constitución este efectuados bajo un marco legal el cual nos protege.

AUTODISCIPLINA: La autodisciplina es la habilidad que tienes para tomar acción, sin importar tu estado emocional. (Deconceptos, 2016)

la carrera militar está basada en la autodisciplina, solo aquel que la incorpore a su diario vivir puede llegar hasta los más altos cargos y ser merecedor de los más altos honores.

SERVICIO: Acción comprometida y ética podrán servir cada vez más a mejores causas, y fomentar así el tan necesario progreso integral y sustentable de la humanidad. (Definicion, 2016)

El don de servicio está incorporado en cada uno de nosotros sin él la organización no existiría ya que no se interponen las necesidades personales antes de las generales.

APRENDER: Aprender es adquirir el conocimiento de algo por medio del estudio o de la experiencia o concebir algo por meras apariencias, o con poco fundamento. También se refiere a tomar algo en memoria (Gestiopolis, 2016)

La capacitación es la base de la institución, el personal que la integra viene de un proceso de formación donde se le proyecta y se le ponen metas y logros con el fin de avanzar en su carrera y ser promocionado y ascendido dentro el escalafón militar.

VISION: La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. (Gestiopolis, 2016)

La visión está incorporada en la capacitación de principios y valores de la fuerza aérea, es considerada el segundo componente del carácter ya que es la única forma de obtener perspectiva y cumplir con la misión encomendada.

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Bibliografía

Deconceptos. (2016). De Conceptos. Recuperado el 13 de Junio de 2016, de www.deconceptos.com

Definicion. (2016). Definicion. Recuperado el 13 de Junio de 2016, de http://definicion.de/

Gestiopolis. (2016). Gestiopolis. Recuperado el 13 de Junio de 2016, de http://www.gestiopolis.com/

Maxwell, J. C. (1999). Las 21 cualidades indispensables de un Lider. Nashville: Maxwell Motivation Inc.

TFD. (2016). Recuperado el 13 de Junio de 2016, de The Free Dictionary: http://es.thefreedictionary.com/

Word Reference. (2016). Word Reference. Recuperado el 13 de Junio de 2016, de http://www.wordreference.com/