Espíritu empresarial. a creación de la empresa. Proceso

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Permiso de la Secretaria del Medio Ambiente

Registro sanitario, bomberos

Otros registros

Dirección

Consiste en conducir y guiar a los subordinados al logro de los objetivos mediante la integración, motivación, toma de decisiones, comunicación y liderazgo para la ejecución de lo planeado y organizado. en esta etapa en la que el emprendedor aplica el proceso de dirección durante todas las etapas.

Control

Consiste en evaluar el logro de los resultados en relación con lo planeado mediante el establecimiento de estándares, medición, corrección y retroalimentar.

Competitividad

Cualquier producto o servicio debe ir encaminado a la satisfacción de las necesidades o expectativas del cliente ya que es la base fundamental del éxito.

La esencia de la competitividad es que los productos o servicios que se generen tengas características distintivas de otros similares con el fin de asegurar una mayor aceptación del producto o servicio.

Producto

Mercadotecnia Finanzas Producción Recursos Personal Sistemas

Planeación Organización Integración Dirección Control

Visión

Idea

Éxito

Gestación

Retos para el inicio de una empresa

El inicio de una empresa es un proceso arduo que implica afrontar retos y posibles obstáculos; los más importantes son de carácter:

a) Personal

• Requiere constancia y perseverancia, salud física y mental para iniciar una empresa.

• El inicio implica sacrificio de tiempo y recursos económicos.

b) Financiero

• Muchas de las micro y pequeñas empresas carecen de suficiente capital de trabajo.

• Las fuentes de financiamiento son escasas.

c) Técnico y administrativo

• Carencia de conocimientos y técnicas administrativas para la organización.

• Es necesario contar con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar amenazas y oportunidades.

• Se requiere asesoría en las áreas relacionadas con toda la empresa; legal, producción, mercados, administrativa, finanzas, personal y tecnología.

• Es indispensable elaborar un plan de negocios y para prever y solucionar posibles dificultades que pudieran presentarse.

d) Burocrático

• Múltiples tramites y barreras de tipo administrativo en el sector público.

e) Económico

• El entorno en ocasiones no es propicio para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) debido a que se tienen que enfrentar con las grandes empresas.

• Competencias desleales.

Los valores y el emprendedor

La filosofía de la empresa implica la existencia de una serie de valores y responsabilidad social que le permiten orientar sus acciones hacia un bien común; así como el empresario debe proporcionar a sus colaboradores el ejemplo con una actuación ética y socialmente responsable, implicando los valores básicos como son: honestidad, responsabilidad, equidad, justicia y respeto.