“Identificación de proceso de selección de talento humano que tienen las empresas para el desarrollo eficiente de la Gestión Empresarial”.

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5.8. Relaciones laborales

5.9. Aspectos dinámicos de la administración

5.9.1. De lo constructivo a lo operativo

5.10. La integración

5.10.1. Definición

5.10.2. Importancia

5.11. Principios de la integración de personas

5.11.1. De la adecuación de hombres y funciones

5.11.2. De la provisión de elementos administrativos

5.11.3. De la importancia de la introducción adecuada

5.11.4. Principios de la integración de cosas

5.12. Reglas y técnicas de la integración de personas

5.12.1. Advertencia previa

5.12.2. Desarrollo de ejecutivos

5.13. Selección por competencias

5.13.1. Las implicaciones éticas y sociales de la selección

5.13.2. Pasos de la selección de personal

5.14. Eficiencia y eficacia.

VI. METODOLOGIA

6.1. Método Documental

6.2. Tipos de investigación

6.3. Bibliográfica

6.4. Fuentes

6.5. Secundarios

6.6. Materiales utilizados

VII. CONCLUSIONES

VIII. LITERATURA CITADA

IX. ANEXOS

ÍNDICE DE FIGURAS.

Figura 1: Cuestionario del entrevistador…..…………………………………. 13

Figura 2: Recepción Preliminar de solicitudes………………………………..29

Figura 3: Desafío en el área de selección del talento humano……………..36

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INTRODUCCIÓN

Incorporar un análisis en el sistema precario en que las empresas se desenvuelvan en el competitivo mercado, por una administración inestable en el sistema de selección del talento humano, generando así un sistema eficiente de la función administrativa en el área de gestión empresarial.

Actualmente en el Cantón Quevedo Provincia de Los Ríos existen en varias entidades tanto públicas como privadas un incorrecto manejo en la selección de talento humano. Para esto, se debe tener en cuenta una buena administración y así incorporar a estas entidades en el camino de la excelencia en la rama de gestión empresarial con eficiencia en utilidades de bienes y servicios.

Por lo tanto se debe conocer todo el proceso para la selección del talento humano desde la vacante, la selección de carpeta, la entrevista, las preguntas (psicotécnicas y psicométricas), hasta la asignación del lugar de trabajo.

El siguiente proyecto consta de las siguientes secciones:

Sección 1: En esta podemos apreciar que se encuentra la introducción del proyecto planteado.

Sección 2: Aquí podemos observar que vamos a hallar la Formulatización de la problematización, diagnóstico, la formulación del problema con su respectiva sistematización.

Sección 3: En esta sección se da la justificación de la investigación.

Sección 4: Aquí se va poder aprecias los Objetivos tantos como Generales y Específicos.

Sección 5: En este se puede apreciar el marco teórico en el cual se expresa lo más relativo y coherente del tema principal y trabajaremos con los libros de connotada relevancia.

Sección 6: Planteamos el metodología de la investigación, en la que se aplicara el método documental y científico.

Sección 7: En esta sección encontraremos las conclusiones del proyecto para su utilidad en el manejo de selección de talento humano dentro de la entidad u organización.

Sección 8: Y por último se plantean las citas bibliográficas del lugar que se ha investigado (Bibliográfica) y los Anexos.

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PROBLEMATIZACIÓN

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Diagnostico

Debido a la experiencia en brindar este servicio, el Departamento de Recursos Humanos recluta al personal con el propósito de encontrar los candidatos idóneos que cumplan con los requisitos establecidos para el reclutamiento del talento humano.

Ya que se ve influenciado por un talento humano que no ha pasado por una ardua calidad y proceso de selección es por aquello que no permite mejorar dentro del ámbito empresarial la eficacia y eficiencia administrativa.

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Formulación del Problema

¿De qué manera el proceso de selección de talento humano influirá en la eficiencia administrativa?

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Sistematización del problema

- ¿De qué manera el sistema de selección contribuirá en el proceso administrativo en la empresa?

- ¿Cuál sería el proceso correcto para la selección del talento humano en las empresas?

- ¿Cuáles son los requisitos para que la empresa seleccione al talento humano de manera adecuada?

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JUSTIFICACIÓN

El presente tema está basado en funciones administrativas, adoptando conocimientos teóricos que ayudarán a los administradores a conocer en forma oportuna la