Administración del talento humano en la empresa.
Enviado por Rebecca • 18 de Diciembre de 2017 • 1.822 Palabras (8 Páginas) • 520 Visitas
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5.4 Administración de la carrera profesional
El reclutamiento de personal es una actividad que podría considerarse como independiente de Recursos Humanos y del resto de las áreas de la organización. Sin embargo esto no es así; cuando se trata de tomar decisiones sobre la carrera profesional de una persona, se debe considerar el contexto y los objetivos de la organización a largo plazo, así como las necesidades de los empleados.
En el siguiente esquema, podemos ver como las actividades de Recursos Humanos se relacionan unas con otras, por lo que sin duda las actividades de un área afectarán a otra.
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La función del empleado: Algunas empresas tienen bien definido cuál es el plan de carrera de cada uno de los empleados. Sin embargo, la responsabilidad de administrar e iniciar una carrera profesional es de cada persona y cada quien es responsable de identificar sus necesidades de conocimientos, habilidades, actitudes para que esté de acuerdo a sus intereses y valores personales.
Función de la organización: Para que el desarrollo del talento humano sea favorable, los empleados deben de tener el apoyo de su organización, Recursos Humanos y los líderes de cada área deben de trabajar de manera conjunta para diseñar un sistema de planes de carrera. Dicho sistema debe reflejar la misión y visión de la empresa, la cultura organizacional y la filosofía de Recursos Humanos.
Recordemos que las necesidades de la organización y el plan de carrera de los empleados deben estar vinculados de tal forma que la efectividad y la satisfacción personal de los empleados se unan.
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