PROPUESTA PARA LA CREACION DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA REAL INN

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Gerente general :

- Dirigir y evaluar la gestión de los gerentes de cada unidad de dependencia

- Mantenimiento de vínculos con organismos gubernamentales

- Analizar el presupuesto general de la compañía y los desvíos significativos

- Determinar las necesidades, insumos materiales y recursos humanos.

- Realizacion de análisis de la competencia.

Jefe de Recursos Humanos:

- Capacitacion y desarrollo

- Relaciones con los empleados

- Reclutamiento y selección

- Identificar y gestinar las plantillas del personal

- Administrar el personal existente.

Coordinador, selección,capacitación y desarrollo:

- Verificar las vacantes de la empresa

- Publicar las vacantes

- Entrevistar a los candidatos

- Analizar la rotación de puestos Capcitar al personal

Director de Administracion de personal:

- Analizar el puesto

- Selección de los candidatos

- Ofrecer incentivos.

Analista de Nomina

- Elaborar los movimientos personales

- Elaborarar e integrar los reportes de nomina necesarios

- Inrtegrar la nomina del personal

- Efectur revisiones en la nomina

- Analizar los reportes de asistencia.

Asistente

- Identificar las diferentes vacantes, publicarlas y recibir solicitudes

- Revisar documentos

- Indforma a los aspirantes sobre los requisitos para acceder al empleo

- Elabora comprobantes de ingresos y egresos

- Participa en los procesos de pago de nomina y prestaciones sociañles.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO ENTREGABLE

Con la presente propuesta lo que se planea entrgar es un departamento de gestión de Talento Humano describiendo sus actividades, responsabilidades de cada persona contratada.

DIAGNOSTICO, VIABILIDAD ENCUESTAS

Encuesta realizada al personal administrativo

1.- Existe una área encargada de la gestión de talento humanoactualemnete?

Todos los encuestados respondieron que no, en la actualidad no existe un área encargada que ejecute las funciones de la gestión de talento humano.

2.- Si su respuesta es no ¡Cómo se realaiza la gestión del talento humano?

Los encuestados respondieron el 67% que ellos son los encargados, el 33% respondió que varias áreas de las empresas se encargan de los pagos, contratación, despido, etc. Ninguna persona repondio que por medio de outsorcing.

3.-¿Qué fuentes utiliza para el reclutamiento de personal cuando existe una vacante en la empresa?

El 42% de los encustados respondio que la fuente mas utilizada para el reclutamiento es el ascenso, el 33% respondio que los periódicos son la segunda opción, el 25% respondio que por medio de las recomendaciones internas.

4.- ¿Aplican algún proceso especifico para la selección del personal?

El método mas utilizado para la selección es la entrevista con un 57% le sigue con un 29% la verificación de referencias y con un 14% la técnica de simulación.

5.- ¿Se realiza algún tipo de inducción a los colaboradores nuevos de la entidad?

El 100% respondio que si.

6.- ¿Cuándo el candidato seleccionado ingresa recibe información acerca de?

El 41% de los encuestados respondio que la información que recibe un colabordador al momento de su ingreso es principalmente acerca de las funciones a realizar, el 20% respondio que solo reciben información de políticas, valores institucionales, el 39% respondio que no reciben ninguna información.

7.- ¿Existe un docuemnto donde estén consignadas las funciones de los empleados?

El 100% de los encuestados respondio que no conoce ningún documento dentro de la organización.

8.- ¿Realiza algún tipo de de evalución de desempeño?

El 100% de los encuestados respondió que si realizan una evaluación de desempeño.

9.-¿Considera que es necesario evaluar el desempeño de los empleados?

El 100% de los encuestados respondio que si consideran necesario evaluar el desempeño de los empleados.

10.- ¿Cómo realizan la evaluación de desempeño a sus empleados?

El 100% de los encuestados respondio que la evaluación de desempeño que hacen es verbalmente.

Como se menciono anteriormente los beneficios que tiene el área de talento humano son muchos ya que mejorarían mucho el éxito de la empresa ya que contamos con el personal ideoneo para que se lleve a cabo y la forma adecuada de hacerlo.

Con la encuesta que hicimos también conocemos diferentes punto de vista de las personas que tomaremos en cuenta para la realización de este proyecto.

FIRMAS DE LOS INVOLUCRADOS

Gerente General

Lic. Gustavo Hernandez

Jefe de Recursos Humanos

Catalina Vargas

Director del proyecto

Tania