Procesos del talento humano
Enviado por Antonio • 19 de Diciembre de 2017 • 3.078 Palabras (13 Páginas) • 532 Visitas
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QUE LABORA EN LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.
Utilizar el uniforme de la institución.
Utilizar el carnet con el logo de la institución, en un lugar visible.
Utilizar maquillaje moderado.
Hablar en voz baja y pausada.
Utilizar normas de cortesía.
Mantener las uñas cortas y limpias.
Solicitar la autorización de la gerencia de talento humano para salir del área de trabajo.
Cualquier sugerencia que se reciba por parte de los (las) empleados (as) se informará directamente a la gerencia de talento humano.
No hará ningún tipo de comentario de los problemas que existan en Hospitalización Clínico.
Participar a la gerencia de talento humano el motivo de cualquier inasistencia 24 horas antes.
Pasar por escrito cualquier permiso remunerado o no, con una semana de anticipación para que la gerencia de talento humano tome las medidas necesarias y pueda distribuir las funciones del cargo.
Cualquier suspensión médica debe de informarse directamente a la gerencia de talento humano luego de ser avalada por el (la) médico ocupacional de Hospitalización Clínico.
Si el permiso es no remunerado, se debe solicitar con 15 días o un mes de anticipación; si el permiso es de una semana, de 2 o 3 días, debe solicitarse con una semana de anticipación.
Debe mantener comunicación directa y permanente con la gerencia de talento humano, con todo el personal gerencial, médico, administrativo y obrero de Hospitalización Clínico.
No se podrá fumar en el lugar de trabajo, ni en zonas aledañas.
Está prohibido usar cualquier material o propaganda que vaya en perjuicio de las instalaciones de Hospitalización Clínico.
Mantener orden y limpieza en el lugar de trabajo y en cualquier zona o espacio de la institución.
Dirigirse con respeto a sus compañeros de trabajo, supervisores (as), coordinadores (as) y gerentes de áreas.
4.- OBJETIVOS A CUMPLIR POR EL PERSONAL QUE LABORA EN LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.
Proporcionar calidad en la atención prestada a los (as) usuarios (as) internos y externos.
Escuchar y dar viabilidad a los problemas planteados por el personal que lo amerite.
5.- PROCEDIMIENTOS DE SUBSISTEMAS DE LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.
5.1- Procedimiento de Reclutamiento y Selección
La unidad solicitante remite el formato de requisición de personal a la gerencia de talento humano.
5.2.- Procedimiento de Selección de personal
La gerencia de talento humano debe verificar las referencias laborales y personales previos al ingreso.
5.3.- Procedimiento de Ingreso de el (la) Trabajador (a)
La gerencia de talento humano constata a el (la) candidato (a) para realizar la evaluación pre empleo.
La gerencia de talento humano entrega la orden de servicio ocupacional sellada y firmada a el (la) candidato (a).
La gerencia de talento humano informa la calificación (Apto o No Apto) del candidato a la unidad solicitante.
5.4- Procedimiento de Contratación.
La gerencia de talento humano contacta a el (la) candidato (a) apto (a) para:
- Realizar inducción general.
- Elaborar contrato de trabajo.
- Elaborar carta de apertura de cuenta nómina.
- Realizar ingreso a l seguro social obligatorio.
- Elaborar ficha de ingreso para registro en sistema nómina.
- Organizar expediente de el (la) trabajador (a).
5.5.- Procedimiento de Nómina.
Se registra en el sistema los nuevos ingresos según ficha.
Emite reportes de conceptos de asignaciones, deducciones y pagos.
Calcula vacaciones y utilidades del personal.
Calcula prestaciones sociales e intereses.
Calcula liquidaciones.
Calcula los cargos de cuentas por cobrar a empleados (as).
5.6.- Procedimiento para el disfrute de vacaciones.
El (la) coordinador (a) del área debe presentar a la gerencia de talento humano el formato de solicitud de vacaciones firmada por el (la) trabajador (a) con (15) días de anticipación a la fecha de disfrute.
La gerencia de talento humano entrega la orden de servicio ocupacional sellada y firmada a el (la) trabajador (a) para el examen pre vacacional.
La gerencia de talento humano remite el cálculo a administración y tramita su pago.
El (la) trabajador (a) firma constancia de pago y disfrute de vacaciones.
5.7.- Procedimiento de Anticipo de Prestaciones Sociales
El (la) trabajador (a) debe presentar carta de solicitud y presupuesto
La gerencia de talento humano realiza el cálculo correspondiente.
La gerencia de talento humano remite cálculo a administración y tramita su pago.
El (la) trabajador (a) firma la constancia de pago.
5.8.- Descuentos de Servicios Médicos.
5.9.- Descuentos de Librería
5.10.- Procedimiento para Faltas Injustificadas
El (la) jefe (a) inmediato
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