Evidencia 1 planeación de planta industriales Nombre del curso: Planeación de Plantas Industriales

...

La antropometría es un aspecto clave en la selección del personal de acuerdo a las características del proceso, producto, equipo y maquinaría ya que nos ayuda a elegir a las personas con las características físicas adecuadas que con la combinación correcta con la ergonomía se logran obtener los beneficios para la operación y la seguridad de los empleados.

- Identifica si la línea de producción está diseñada bajo los principios de ergonomía y antropometría; puedes preguntarle al ingeniero de producción de la empresa, con base en la observación realizada en el recorrido.

R= La empresa está diseñada de acuerdo a los principios de ergonomía y antropometría ya que hicieron una investigación y se dieron cuenta cuales son los procesos que hacen que sus trabajadores puedan tener alguna lesión y estas son algunas modificaciones que hicieron ellos en su empresa:

La línea de producción y sus procesos se diseñan en base a los principios de ergonomía y antropometría para garantizar en primera instancia la integridad de los empleados, para ellos se realiza una auditoria por parte del departamento de HSS (Health, Safety and Security) e ingeniería industrial. Y verificado por medio de un check list para validar el diseño.

[pic 4]

[pic 5]

- Señala en el diagrama de bloques los procesos que presentan áreas de oportunidad en materia de ergonomía y antropometría.

[pic 6][pic 7][pic 8]

- Enlista las áreas de oportunidad de los procesos señalados y describe los principios de ergonomía y antropometría que la empresa sigue.

Las operaciones principalmente de ensambles tanto manual como las de inserción de componente como las de ensamble mecánico son las que presentan las mayores oportunidades puesto requieren de mucha interacción por parte de las operadores, ya que son operaciones de flujo continuo y alto nivel de labor, y la empresa busca garantizar que los empleados tengan estaciones de trabajo cómodas y de fácil ejecución de acuerdo a las características físicas de las personas elegidas para el desempeño de las mismas. Se quiere que existan sillas cómodas, iluminación apropiada, mesas de trabajo con dimensiones correctas y acceso fácil a los herramentales y materiales.

Etapa III. Propuesta de mejora

- Elabora una propuesta enfocada a la mejora de los siguientes aspectos:

- Actividades que no agregan valor al proceso

- Procesos robustos con sistemas poka yoke para tener un proceso de 0 defectos

- Implementación de IPK para los procesos que requieran material en el punto de uso para evitar traslados de los materiales.

- Proceso balanceado alineado al cuello de botella para evitar tiempos de espera.

- Just in time para el abastecimiento de las materias primas.

- Pull system para tener una carga nivelada de la producción.

- Calidad de los servicios para los empleados

Las encuestas de clima laboral nos pueden servir como una herramienta muy útil para encontrar las necesidades de servicios de los empleados y con ello desarrollar un plan de implementación.

También en las evaluaciones de desempeño de los empleados en las necesidades de entrenamiento y desarrollo se pueden encontrar las necesidades de los empleados para identificar qué servicios son requeridos por los empleados.

Por último un análisis de la zona geográficas y de la población de la empresa se puede identificar las necesidades de los empleados de acuerdo a ello tales como servicio de guardería para las madres, ya que en el caso de esta compañía el 90% de la población laboral son mujeres.

- Condiciones ergonómicas y antropométricas actuales

Deberíamos hacer un análisis sobre la complexión de nuestros trabajadores para saber qué tipo de diseño debemos hacer y si es conveniente hacer todo a la medida o solo en áreas específicas y otras áreas enfocadas a los extremos o al promedio pero con ciertas piezas ajustables para que no existan grandes problemas con los trabajadores y así evitar lesiones. Después del análisis se debe ver económicamente que es lo más conveniente para la empresa a mediano y largo plazo para ver la factibilidad del proyecto.

- Utilización de equipos para el manejo de materiales.

Contar con personal capacitado en el manejo de los equipos para poder garantizar que los materiales siempre estén disponibles y en perfectas condiciones, contar con la cantidad balanceada de equipos para que nos existan retrasos por la falta de disponibilidad de los mismos.

- Elabora una reflexión sobre la relación de las condiciones ergonómicas, la aplicación de la antropometría, los servicios para los empleados y la productividad laboral.

Es claro que esta compañía busca atraer y retener al personal para explotar su talento ofreciendo condiciones de trabajo y procesos que sean cómodas y que cuiden de la integridad de los empleados, equipos, maquinaria y materiales para que eso se refleje en una operación eficiente, libre de accidentes y rentable para los accionistas.

Conclusión:

Se puede concluir que contar con un diseño eficiente de los procesos y sus características por medio de la ergonomía y antropometría ayuda a obtener proceso y planta de producción eficiente, amigable con el medio ambiente y sobre todo y más importante segura para los empleados, y con ello garantizar productos y servicios de calidad para satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes.

...