Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera.

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Las propuestas de directivos

- Eliminar productos importados y se reduce 20% de costo, pero se reducen las unidades de venta en 15%: Si, ya que se toma en cuenta la veracidad. Se dan porcentajes exactos en cuanto a ahorro económica y de perdida de producción. Sería comparable ya que tienen los resultados de meses anteriores y pueden compararlos rápidamente.

- Se eliminan las presentaciones de menor cantidad y enfrentar la baja de ventas: se puede realizar una estimación de costos por operación, pero queda como variable la comparación del ahorro contra la posible pérdida en cuanto a ventas.

- Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables: considero que es un “no”, en base a que toman la decisión de proceso por “Experiencia” y queda como variante si el cliente lo decide adquirir, siendo este también, un segundo riesgo al descontinuar ciertas líneas.

- Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95% respecto a capacidad disponible: Puede ser rentable el experimentar en nuevos horizontes del mercado, siempre y [pic 3]

cuando se realiza una investigación previa del mercado tomando en cuenta, todo lo que conlleva la “utilidad”.

Las propuestas brindadas por parte del Lic. Bustamante cumple en parte con las características de la contabilidad (financiera, administrativa y fiscal), ya que nos proporciona datos relacionados a los costos, ganancias, ahorros que se verían reflejados en los estados financieros, que servirán de apoyo para gente ajena a la compañía, así mismo, al presentar estas opciones para mejor el rendimiento de la empresa con diversos escenarios, apoya al consejo directivo a realizar una toma de decisiones basada en datos estadísticos, mas sin embargo, en estas alternativas no existe información relacionada a la contabilidad fiscal.

Actores:

Sr. Javier Rmz, fundador de Bikor

Dr. Eusebio Rdz. Director general

Humberto Gonzalez, director de ventas y mercadotecnia

Roberto Linares, director de producción

Lic. Martin Jiménez, director de Recursos Humanos

Lic. Jesús Bustamante, contralor general

Conclusión:

En base a las propuestas que se plantean, y eligiendo la que más pudiera beneficiar a la empresa, sería la 1° opción. El eliminar la importación de productos, daría un ahorro económico, reduciendo ese gasto y viendo a un mediano o largo plazo, poder invertirlo en otras o nuevas líneas de producción. Viendo esto como un área de oportunidad y pensando en cómo unir las distintas propuestas, llego a la idea de poder reducir el porcentaje de importación de producto, usar el ahorro generado en procesos de inversión para estandarizar procesos de mercadotecnia y ofrecer presentaciones de menores cantidades ya sea con planes de financiamiento para generar un ingreso seguro y confiable o el ofrecimiento de mayores volúmenes con ciertos descuentos monetarios, el porcentaje que generan las utilidades de ventas, es algo depresivo ya que nos llevaría un poco más en recuperarnos que si se