FORMACION LABORAL ADMINISTRACIÓN LOGISTICA

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Empresa regional: AS Transportes. Es una empresa con Cobertura regional, que presta Servicios de Logística, Transporte Empresarial, Turístico, Escolar, Ejecutivo Especializado, Transporta Carga, Mercancías y Productos, con Conductores.

- ¿Cómo técnico laboral de su área, como realizaría su labor de administración logística? ¿Qué rol desempeñaría?

R/: La administración logística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios

Como primer paso siendo un administrador de logística resolvería:

- En el menor tiempo de respuesta a esas necesidades

- Así mismo, Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas empresariales u organizaciones.

- Como buen emprendedor, Un costo óptimo no dejando de ser competitivo.

- Por último brindando siempre la mejor calidad alcanzada, un servicio oportuno y de calidad donde el cliente se sienta a gusto con la atención dada. Siempre mirando las necesidades del usuario y supliéndolas. Lo que un trabajador anhela es que el cliente este satisfecho con el servicio brindado. Siempre con el objetivo de entrelazar un vinculo servidor – cliente.

- ¿Con base al CASO 1 de la guía, responda las siguientes preguntas:

- ¿Qué fallas detectó usted?

R/: La empresa tiene demasiadas falencias comenzando porque no hay organización que es uno de los elementos más importantes de la logística dentro de una empresa, son incumplidos con los horarios de entrega del producto, se observa irresponsabilidad a la hora de ejercer un cargo laboral, los miembros trabajadores no tienen coordinación a la hora de emprender su rol.

- ¿Cómo aplicaría lo leído en el libro “QUE HACER CUANDO HAY DEMASIADO QUE HACER” con este caso?

R/: Debemos examinar nuestra lista de cosas por hacer. Si está repleta de tareas con diferentes fechas de entrega, lo más seguro es que sea demasiado larga y abrumadora, sin embargo, se debe Asignar una fecha límite realista a cada tarea haciendo la mayor parte de nuestro trabajo cuando nos sintamos más centrados y enérgicos. Debemos disminuir la cantidad de información que recibimos cada día y clasificar las empresas por prioridades, es decir, cual empresa necesita con mayor agilidad el producto encargado, todo esto con el objetivo de cumplir con nuestras fechas de entrega y transmitir la información claramente.

- ¿Considera usted que es importante tener una lógica en cualquier tarea que usted emprenda? ¿Por qué?

R/: La lógica es la disciplina que estudia el razonamiento, por lo tanto claro que es importante tener lógica ante cualquier situación, ya que nos ayuda a pensar y a desarrollar la capacidad de razonar, incluso permite resolver problemas a los que no se ha enfrentado el ser humano, utilizando solamente conocimientos y a su vez inteligencia y apoyando se de algunos conocimientos acumulados, por ejemplo: proporciona las herramientas para resolver los problemas que surgen en torno al pensamiento y facilita el paso de la simple opinión sobre las cosas a tener un concepto bien estructurado y claros.

- Aplica la logística a tu negocio:

- Enumera las actividades de producción del bien o prestación del servicio.

R/: La producción de bienes y servicios tiene y ha tenido un gran impacto en la economía de todos los países del mundo, pues ha sido la actividad que ha satisfecho y satisface las necesidades humanas.

Mi negocio atiende las siguientes actividades:

- Soluciones logísticas en la cadena de abastecimiento

- Mensajería especializada

- Paquetería

- Carga masiva (contenedores, carga suelta de importación y exportación y mercancía de distribución nacional)

- Operaciones logísticas

- Envíos nacionales e internacionales.

- Enumera los materiales o insumos para producir el bien o servicio, equipos, mano de obra, a quienes comprara, la frecuencia de compra, cuantos necesitas para comprar según demanda estimada, control de la producción.

R/: Mi negocio de logística está abierto al diseño de respuestas específicas a las necesidades de cada uno de mis clientes, que apunten a la rentabilidad de mis negocios y generen valor agregado a toda la cadena logística. Por eso pongo a su disposición mi experiencia y conocimiento en los procesos logísticos, para convertirme en sus aliados en el diseño y ejecución de proyectos dentro de su cadena de abastecimiento.

Mi empresa o negocio se basa en servirle a los almacenes de cadena, ya que estos son un Canal de Venta muy representativo en el mercado actual. Sus exigencias y prácticas en el recibo de los productos son un factor crítico de éxito y se han convertido en un referente mundial en desarrollos logísticos.