Fuerte actitud en los trabajadores y brinda perseverancia y actitudes para sobre salir como empresa.

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Actualmente la mayoría de las clasificaciones de una empresa se debe a su nivel de calidad que ayude a asegurar que el producto de cada empresa cumpla en garantizar el ciclo de vida y la eficacia de éste. Para poder obtener una ejemplar empresa, es necesario no sólo avanzar en la política de calidad sino también en avances tecnológicos porque la tecnología va de la mano con los mejores estándares de calidad. De la misma manera, se tienen que tomar otros aspectos importantes que nos llevan a que nuestra empresa tenga futuro, como puede ser la experiencia que tengan los empleados o capacitarlos para que tengan un nivel necesario para poder tener un desarrollo, los valores inculcados en la empresa, obtener un desempeño óptimo del trabajador y de los altos mandos, la responsabilidad que tenga el trabajador, etc. Ya que los trabajadores de la empresa tienen un papel muy importante en ésta. Gracias a esto, la calidad ha evolucionado de tal forma que rompe las barreras y relaciona con un gran valor los objetivos de la empresa con las actitudes y aptitudes del docente, logrando de esta manera no solo sobresalir en la garantía de los productos, sino también renovando la forma de pensar de los trabajadores y consiguiendo con esto, la obtención de metas personales y laborales.

Al respecto, Miguel Udaondo Durán (1992) menciona en su libro gestión de calidad lo siguiente “La calidad es un importantísimo elemento movilizador, al actuar como elemento de motivación, integración y satisfacción para los trabajadores que, gracias a ella, son y se sienten más parte de la empresa y de sus objetivos. [2]Con lo anterior nos dice que la calidad no sólo se basa en la evaluación del producto sino también en las actitudes propias de las personas involucradas en esta evaluación.

Conclusión.

La puesta en práctica de una de cultura de calidad en la empresa no es fácil; se requiere personal altamente comprometido con la empresa con los valores a implantar y altamente capacitados en el trato de personal. Además requiere de la participación activa por parte de la administración de todos los niveles; y además, esta tiende a disminuir con el paso del tiempo por falta de disciplina de los empleados. Sin embargo, a pesar de las dificultades, es necesario hacer un esfuerzo para implantarla, ya que la competencia nacional e internacional obliga a que los empleados, además de hacer bien el trabajo, tengan ciertas características orientadas a la calidad de trabajo y de vida , lo cual es buscado por las empresas que proclaman la calidad.

Fuentes.

https://aykernke.files.wordpress.com/2013/08/5-desarrollo-de-una-cultura-de-calidad-2006.pdf Libro: Desarrollo de una cultura de calidad.

Libro: gestión de calidad.

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