Fundamentos de la Administración - Concepto de Administración

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Finalmente las actividades del plan se realizaron de acuerdo a lo Planificado y la empresa fue sometida a un sistema de revisión por la empresa certificadora en dos etapas; la primera que consistió en una auditoría documental que se realizó en Agosto y una segunda auditoría, en terreno. Ambas etapas finalizaron satisfactoriamente para la compañía, recibiendo la recomendación de la empresa certificadora, es decir recibiendo los certificados de nuestro sistema de Seguridad y salud ocupacional.

Las características de la administración que son posibles de evidenciar en el ejemplo que expongo, en primer lugar es que se cumple con el concepto de Administración que es Guiar a un grupo de Personas para lograr un objetivo planteado con anterioridad de manera eficiente y eficaz, además utilizando los recursos disponibles. También es posible identificar etapas o partes del proceso administrativo según lo fundamento a continuación:

PLANEACIÓN: A raíz de un análisis de la situación actual de la empresa se define que es necesario implementar un sistema de seguridad y salud ocupacional, por lo que es establece un objetivo y un plazo para lograrlo.

ORGANIZACIÓN: Se establece un plan de acción o actividades necesarias para lograr el objetivo planteado, estas actividades cuentan con responsables y plazos.

DIRECCIÓN: Esta característica del proceso administrativo se llevaba a cabo en las reuniones semanales, donde se reconocía a un Líder que guiaba el proceso y para no perder la motivación buscábamos soluciones a los inconvenientes.

EJECUCIÓN: Esta característica se realizaba en las reuniones semanales donde se realizaba el trabajo administrativo y se planificaba los trabajos en terrenos que se realizaban según lo programado.

CONTROL: Realizado también en las reuniones semanales donde se controlaba el cumplimiento de las actividades y plazos, en caso de no cumplimiento de alguna se analizaba las causas y se reprogramaba de manera tal de no interferir con el cumplimiento del objetivo final.

Bibliografía

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