Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones.

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Definición del problema

La persona seleccionada para cubrir el puesto Directivo de la Empresa Filial Utogre, requiere tomar una decisión tomando en cuenta la Cultura Organizacional de la Empresa o basada en su experiencia laboral y con ello obtener el mejor resultado para ambas partes. El punto principal del problema es en la etapa inicial de planeación en el cual se deben definir metas, establecer una estrategia y desarrollar planes para Coordinar actividades (Robbins, 2013, Cuatro Funciones de la Administración). La filial Utogre está regida bajo la planeación estratégica del Corporativo la cual dentro de su misión corporativa se encuentra la prioridad por el Ahorro ya sea realizando los procesos con los conceptos de eficiencia y eficacia.

Dentro de la administración estratégica señalo que Grupo Togre muestra una estrategia de crecimiento al buscar extender su participación, ya sea llegando a más mercados, con más productos o nuevos negocios (Robbins, 2009) al crear la filial Utogre.

Resolución que se daría al Caso

La licenciada Martínez debe preparar una planeación estratégica para UTOGRE lo que implica definir metas específicas mediante las cuales se desarrollaran los planes que definan con claridad el rumbo que tomara la organización y la llevara a dónde quiere llegar (Robbins, 2013), con ello hacer el planteamiento al Corporativo convenciéndolo que su propuesta de trabajo cumplirá con la meta principal de generar mayor utilidad para la organización y generará una ética administrativa digna de compartir entre los integrantes que formen el nuevo proyecto.

Quiere integrar una estructura y organización con una selección de profesorado brindándoles prestaciones laborales y sueldo competitivo al mismo tiempo contar con instalaciones totalmente equipadas. Todo esto conlleva a no cumplir la directirz de ahorro

De acuerdo a la ética administrativa adquirida en la experiencia laboral que he tenido, considero que debes intentar demostrar que tus objetivos son alcanzables

Si se brinda un servicio con calidad esto trae consigo rentabilidad a largo a mediano plazo, la calidad es el valor agregado que toda empresa debe contar hoy en día para poder competir en el mercado

Un claro ejemplo se encuentra en la elección que tomamos al iniciar esta maestría la institución planteo dentro de su visión objetivos como el “formar personas con propósitos de vida y las competencias para alcanzarlo” y a su vez nosotros como clientes compartimos los mismos objetivos, es por ello que nos facilita la elección de que institución es la que más nos conviene.

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