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Fundamentos de la economia de la empresa

Enviado por   •  30 de Abril de 2023  •  Tarea  •  1.593 Palabras (7 Páginas)  •  235 Visitas

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Resumen analítico: Fundamentos de la economía de la empresa

Inicialmente el presente resumen trata de plasmar una idea de cómo la economía empresarial sirve como herramienta invaluable para analizar situaciones comerciales como las mencionadas en el título de apertura. No obstante, miles de millones de personas pierden dólares al año debido a que muchos gerentes no saben usar esta herramienta básica ante decisiones financieras que se toman en las empresas con el fin de optimizar la producción, así como los beneficios.

Sin embargo, se tiene la incertidumbre de ¿Por qué la economía de la empresa es tan valiosa? La respuesta radica en que la economía empresarial proporciona una visión  útil de todos los aspectos del mundo. Aspectos comerciales y no comerciales de nuestras vidas, incluida la toma de decisiones. Además, va de la mano junto a un directivo, el cual es una persona que dirige los recursos para lograr un objetivo específico. La definición incluye a todas las personas que dirigen sus esfuerzos a otros, incluyendo las tareas de las personas a las que delegan dentro de la organización.

Es por ello por lo que se debe de tener en cuenta lo siguiente al momento de la toma de decisiones: información es necesaria para tomar una decisión informada, recopilar y procesar los datos.

La economía de la empresa eficaz

La economía empresarial eficaz implica establecer metas y límites. Por lo que para tomar una buena decisión es esencial que se haya fijado un objetivo. Sin, embargo las metas tienen limitaciones que afectan la capacidad de alcanzarlas. Ambos también afectan la maximización de ganancias, es decir que tomar las acciones necesarias influyen en obtener un buen precio por el producto y producir tecnologías que deben utilizar y cómo responden a la competencia. y también las restricciones afectan el crecimiento de la cuota de mercado.

Principios básicos que constituyen una dirección eficaz:

  • Identificación de metas y restricciones: 
  • El primer paso para tomar la decisión correcta es tener objetivos claros, porque objetivos diferentes requieren decisiones diferentes.

Desafortunadamente, como se mencionó en la sección anterior, estas limitaciones impiden que los gerentes logran metas tales como aumentar las ganancias o aumentar intereses del mercado.

  • Conocer la naturaleza e importancia de los beneficios:

Cuando la mayoría de las personas escuchan beneficio, piensan en el beneficio contable. El beneficio contable es el importe total de los ingresos por ventas (facturación). cantidad total o precio por cantidad vendida) menos el costo monetario de producir bienes o servicios. Los beneficios económicos son la diferencia entre los ingresos totales y los costos de oportunidad totales de producir el bien o servicio de una empresa.

El costo de los recursos explícitos e implícitos que dejan de estar disponibles cuando se toma una decisión. Dilemas para los individuos en el mercado o el mundo de los negocios genera costos de oportunidad tales como: La empresa debe decir qué negocio abrir y cuál abandonar.

Ahora bien, los costos implícitos son difíciles de cuantificar y, a menudo, los gerentes los pasan por alto. Sin embargo, los líderes efectivos buscan constantemente la opinión de los demás para identificar y cuantificar las fuentes de costos implícitos.

El papel de los beneficios

Las personas que quieren maximizar las ganancias a menudo son vistas como egoístas y muchos consideran que esto es indeseable. Sin embargo, se considera lo siguiente Adam Smith; riqueza de las naciones: "Nuestras esperanzas de comida no se derivan de la bondad del carnicero, el cervecero o el panadero, sino de la búsqueda de sus propios intereses".

Es importante mencionar que el principio fundamental es que los beneficios constituyen una señal para los propietarios de los recursos de dónde valora más la sociedad esos recursos.

El marco de las cinco fuerzas y la rentabilidad de la industria

Hay muchas habilidades comerciales diseñadas para mejorar sus posibilidades de éxito y obtener y mantener ganancias. A continuación, se detalla el marco conceptual que ofrece elementos de reflexión sobre algunos de los componentes que afectan la rentabilidad de la industria. El marco propuesto por Michael Porter organiza muchas cuestiones complejas de la economía empresarial las cuales se desarrolla dentro de 5 fuerzas que afectan la sostenibilidad de las ganancias de la industria.

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  • Comprender los incentivos:

De hecho, los cambios en las ganancias crean un incentivo para que los propietarios de los recursos cambien su uso. En una empresa, los incentivos afectan el uso de los recursos y el esfuerzo de los trabajadores. Como líder exitoso, debe tener una idea clara del papel de los incentivos en organizaciones como las empresas y su creación, así como motivar a los subordinados a dar lo mejor de sí.

El primer paso para crear incentivos en una empresa es la diferenciación, pero ¿cuál es el mundo o el entorno empresarial que la gente quiere? muchos profesionales con agencias pequeñas enfrentan dificultades porque no comprender completamente la importancia de los incentivos en la toma de decisiones de otras personas y por lo tanto se necesita comprender los beneficios que constituyen una señal para los propietarios de los recursos que entran y salen de determinadas industrias.

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