La Economía en la empresa: Capitulo 7 PRODUCTIVIDAD, RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD (Resumen y comentario)

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de elevar la rentabilidad

1. Aumentar las ventas

2. Mejorar la mezcla de ventas

3. Reducir costos de los recursos

4. Optimizar procesos

5. Eliminar actividades que no aportan valor.

3. Competitividad: Es un concepto que se puso de moda con el proceso de globalización de los mercados, y por supuesto, con el aumento de la competencia entre empresas, conocida como hipercompetitividad. Las empresas que quieran permanecer en el mercado deben ser competitivas.

A. Conceptualización

La capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posesión en el entorno socioeconómico.

Existen cuatro niveles analíticos que integran la competitividad sistémica:

Nivel meta, nivel macro, nivel meso, nivel micro.

B. Ventaja comparativa y ventaja competitiva

Se afirma que una empresa tiene una ventaja comparativa respecto de otra si produce un artículo al costo más bajo posible, lo cual implica que gasta menos en mano de obra e insumos para producirlo. Marshall advierte que la ventaja comparativa se da principalmente por las condiciones del entorno económico, político, social y cultural en el cual se incluyen los factores geográficos.

La ventaja competitiva se adquiere cuando las empresas desarrollan cosas diferentes a las demás; tienen productos, servicios y procesos diferenciados. Además, lo hacen mejor que otras empresas lo cual les permite reducir costos. Para esto las empresas deben crear una estrategia competitiva.

C. Medición de la competitividad

Los índices o indicadores de competitividad son los aspectos que se medirán para conocer si se es competitivo o no, para saber el grado de competitividad para trabajar y obtener una mejor calificación en este rubro. Factores: cultura organizacional, integración compromiso, participación en la empresa, estilo de comunicación, toma de decisiones, desarrollo potencial organizacional, calidad y productividad, visualización del entorno externo competitivo, conocimiento de la posición competitiva.

Cada empresa lleva a cabo todas estas actividades con el fin de saber su nivel de competitividad cuando lo considere necesario

D. Factores determinantes de la competitividad.

Se piensa que para que las empresas desarrollen, fomenten y mantengan su competitividad es indispensable plantear estrategias competitivas que sean sustentables y que permitan a su vez, desarrollar, fomentar y mantener los factores determinantes en la competitividad, que son muchos, todos ellos esenciales por mencionar algunos: Flexibilidad y adaptación al cambio, cambio e innovación, orientación a resultados, trabajo en equipo, empowerment.

E. Formas de elevar la competitividad

Mejorar la capacidad de la organización para acrecentar los rendimientos de los factores, establecer y fomentar economías en la producción, trabajar mucho en la reducción de costos, contar con un sistema de calidad total, instituir la innovación como estrategia por mencionar algunas.

COMENTARIOS

Primero que nada me gustaría felicitarle y expresarle que este capítulo es el que más me ha gustado porque nos aterriza a temas muy importantes que son productividad, rentabilidad y competitividad que son temas que como futuros administradores nos interesan y son de vital importancia porque en este mundo globalizado que enfrentamos.

Empezaremos por… Nuestra competencia son todas las empresas.

En estos temas los costos son importantes, también puedo relacionarlo con la materia de costos ya que erróneamente creía que los contadores son los que llevan ese tema, y no es de suma importancia conocer acerca de este tema. También me quedo claro y comprendí con mucha facilidad las diferencias entre productividad, que no es lo mismo que ser rentable y son diferente a ser competitivo.

Los factores determinantes de la competitividad, rentabilidad y competitividad los puedo definir como tips para mantener estos tres elementos concisos y altos en cualquier organización.

Tenemos que tomar más en cuenta estos términos ya que son de suma importancia para las empresas y para nosotros los futuros administradores que el día de mañana estaremos al mando de las grandes y medianas empresas.

En lo particular lo más interesante para mí son las fórmulas para su medición no es sólo un tema de teoría sino es aplicada a casos reales, y en lo personal este tipo de temas es muy importante y fácil si es explicado tan bien y con este tipo de ejemplos.

En el caso de la productividad y rentabilidad podemos darnos cuenta que hay fórmulas para medirlas de diferentes maneras.

Me hubieran gustado más ejemplos en todos los casos, para poderlo entender más claramente y me gustaría que lo pudiera explicar en clase. En lo personal me parece una muy buena unidad para terminar el semestre y complementar todo lo visto en el semestre.

También me pareció muy interesante que se conjuntan dos carreras, la rama de economía que es microeconomía para su estudio y la administración y hacen que los temas se comprendan y se aterricen.

Ya es la última unidad, me gustaría agregar como comentarios finales, que estoy agradecida con el profesor y con el curso porque jamás había aprendido tanto de economía, ahora ya puedo hablar de la ley de oferta y la demanda, de costos, de factores productivos y me da motivación para estudiar una maestría que tenga que ver con economía porque es una ciencia muy completa.