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Unidad IX. Productividad, Rentabilidad y Competitividad.

Enviado por   •  23 de Marzo de 2018  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  560 Visitas

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La rentabilidad de la empresa se mide usando conceptos como utilidades.

Rentabilidad económica: Es el rendimiento de la inversión.

La rentabilidad financiera mide la rentabilidad de la empresa, no de los accionistas.

La participación en el mercado es clave para la rentabilidad. Se busca siempre tener una mayor participación, por lo que debe analizarse que segmentos del mercado se abarcan con el objeto de ampliarlos.

La calidad del producto ya es un imperativo en los mercados actuales y sienta la diferencia entre empresas exitosas y las que fracasan.

La competitividad es un concepto que se puso muy de moda con el proceso de globalización, se habla de competitividad no sólo en el mundo empresarial, sino en muchos foros.

Competitividad es la “capacidad de competir. Rivalidad para la consecución de un fin”.

La competitividad también puede entenderse como; la capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posesión en el entorno socioeconómico.

La competitividad sistémica es un concepto analítico formulado por un grupo de investigadores contemporáneos; no surge espontáneamente, es el producto de un patrón de interacciones complejas y dinámicas entre el Estado, las empresas, las instituciones intermediarias y la capacidad organizativa de una sociedad.

La competitividad de las empresas se calcula en forma comparativa, utilizando índices o indicadores de competitividad.

Los índices o indicadores de competitividad son los aspectos que se medirán para conocer si se es competitivo en ese aspecto o no, para saber el grado de competitividad para trabajar y obtener una mejor calificación en ese rubro.

Para conseguir una competitividad, deben desarrollarse todos los factores de la competitividad que están inmersos en los diversos niveles, como se expone en el modelo de competitividad sistémica.

La ventaja competitiva sustentable la conquistan las empresas mejorando sus habilidades, recursos, conocimientos y atributos de los que carecen sus competidores o los poseen en menor medida.

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