GESTIÓN DE MERCADEO II. COORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO.

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5. Reconsidere las preguntas anteriores para otras compañías como Amazon, una cadena de supermercados, un fabricante de autos y una tienda de descuento como Wal-Mart.

Amazon al ser una empresa que tiene ya clara su cadena de suministro debe concentrarse en los ajustes que se le hicieren a esta ya que tienen ya conocimientos de la incertidumbre de tanto su demanda como de su oferta.

Cadena de supermercados plantear correctamente una estrategia competitiva entre otras e incluirlas en su diseño de la cadena de suministros y crear una incertidumbre con forme a sus ofertantes, cuando ya sepan cual es la incertidumbre plantear un ajuste estratégico teniendo en cuenta todo lo anteriormente mencionado.

Wal-Mart hacer constantemente ajustes estratégicos basados en su cadena de suministros ya que tienes una oferta elevada y así mismo una demanda de sus productos.

Fabricante de autos debe tener en cuenta sus ofertantes para minimizar sus costos y así mismo crear una incertidumbre y hacer ajustes estratégicos en su cadena de suministros con ayuda de otras estrategias de mercado.

6. Dé argumentos que apoyen la afirmación de que Wal-Mart ha logrado un muy buen ajuste estratégico entre sus estrategias competitivas y de la cadena de suministro.

Wal-Mart fue creciendo poco a poco a raíz del tiempo y empezó a emplear estrategias que ningún otro competidor había empleado, se empapo de todo el tema comercial que hizo que el fuera creciendo y haciendo arreglos de sus estrategias y su cadena de suministro, creo competencia directa y siempre esta mas estructurado y lleno de sorpresas agradables para los clientes, los fideliza y reconoce sus atributos.