GLOBAL MANAGMENT

...

21. Enumere 10 lineamientos para lograr un proceso de administración estratégica efectiva. Jerarquice sus lineamientos por orden de importancia, según su punto de vista.

- Primero se deben analizar estas 3 preguntas antes de desarrollar un plan estratégico:

- ¿En dónde estamos?

- ¿Hacia dónde queremos ir?

- ¿Cómo llegaremos ahí?

- Identificar la misión y visión

- Objetivos y estrategias vigentes

23. ¿Cuál es la diferencia fundamental entre estrategia de negocios y estrategia militar en términos de supuestos básicos?

La estrategia de negocios es un sistema de formulación, implementación y evaluación bajo un supuesto de competencia. Mientras que la estrategia militar esta basado por un conflicto

25. ¿A qué aspectos de la formulación de estrategias considera que se les debe dedicar más tiempo? ¿Por qué?

Yo creo que lo más importante para la formulación de estrategias es saber incluir a las personas claves y que saben del funcionamiento de la organización.

27. ¿Por qué es tan importante integrar la intuición y el análisis en la administración estratégica?

Con el tiempo las personas vamos consiguiendo experiencias personales y a la vez profesionales. Esto nos enseña a identificar patrones que se han vivido y se pueden tomar decisiones según esos presentimientos.

29. Analice la relación entre objetivos, estrategias y políticas.

31. Hable sobre la importancia de la retroalimentación en el modelo de administración estratégica.

33. Dé un ejemplo de un desarrollo político reciente que haya cambiado la estructura general de una organización.

35. ¿Las empresas extranjeras se beneficiarían tanto como las nacionales de los conceptos y técnicas de administración estratégica? Justifique su respuesta.

37. En su opinión, ¿cuál es el mayor beneficio de utilizar el enfoque basado en la administración estratégica para la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

39. ¿Por qué es importante en todas las licenciaturas y maestrías de negocios estudiar administración estratégica, si pocos estudiantes ocuparán altos niveles directivos en una empresa grande?

41. Enumere cuatro beneficios financieros y cuatro no financieros para una empresa que practica la planeación estratégica.

43. ¿Por qué no es adecuado conformarse tan sólo con obtener una ventaja competitiva?