Gobierno Corporativo.
Enviado por mondoro • 20 de Febrero de 2018 • 4.952 Palabras (20 Páginas) • 568 Visitas
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fondos de jubilación a sus 20.000 empleados, causó gravísimos daños a los mercados
financieros y cometió innumerables acciones ilegales.
Entre otras perversiones organizacionales, produjo cortes sistemáticos ex profeso de la
provisión de energía eléctrica al Estado de California, que la empresa casi
monopolizaba, para aumentar forzadamente sus precios. En los juicios que llevaron a
las máximas penas para sus principales ejecutivos, uno de los responsables de los
cortes en California argumentó como defensa que "esa era la cultura corporativa", que
había sido preparado para actuar de ese modo. La debacle de Enron arrastró también
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a su empresa auditora, Arthur Andersen, líder mundial, que debió disolverse ante la
pérdida de la confianza colectiva.1
El influyente Washington Post advirtió premonitoriamente en su editorial del día de la
condena del CEO de Enron: "No se trata de algunas manzanas podridas en el barril. Es
mucho más grave...".
Efectivamente, el problema era más profundo. A Enron siguieron otras quiebras y
episodios de corrupción corporativa de enormes alcances como los de WorldCom,
Tycoon, Health South Corp., Global Crossing, Sunbean, Parmalat, y muchos otros. La
sociedad americana reaccionó de inmediato con la Ley Sarbanes-Oxley, y un clamor
por garantizar mucho mejor los ahorros de los accionistas.
Hoy el tema es aún mucho más amplio. Las grandes preguntas giran en torno al papel
que las deficiencias del gobierno corporativo han jugado en esta crisis histórica, y en
que se puede hacer para prevenirlas hacia el futuro. No sólo están presionando por
respuestas accionistas engañados, sino el conjunto de los ciudadanos porque ello está
afectando gravemente sus vidas cotidianas.
Ya Adam Smith (1759), el padre de la economía clásica, explicaba que los mercados
debían estar presididos por ciertos valores éticos para que funcionaran. En caso
contrario, podían crear graves riesgos colectivos. Entonces, exigía valores como:
"prudencia, humanidad, justicia, generosidad y espíritu público".
No obstante, los mercados fallaron en la caída de Wall Street, y la discusión sobre la
calidad del gobierno corporativo es ahora ineludible. Gurria advierte sobre lo que está
en juego:
"Estamos enfrentando una falla sistémica. La crisis global no ha sido causada por un
shock externo, como un ataque terrorista o la manipulación de los precios del petróleo
1 El autor analiza en detalle las lecciones de Enron en su obra Más ética, más desarrollo (19ª edición, Temas, 2009).
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por un grupo de países. Ha sido creada por el mismo sistema, por el sistema que
hemos creado, y por una combinación tóxica de comportamiento antiéticos de las
empresas, y la falla en la regulación y supervisión de sus actividades. La crisis expuso
también las deficiencias de las instituciones internacionales".
II. ¿QUÉ ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? LA AGENDA EN DEBATE
A comienzos de los 60, Milton Friedman declaró el "aislamiento social" de la empresa
privada. Rechazó la idea de su responsabilidad social sosteniendo, en un difundido
artículo, que no debía rendir cuentas a nadie salvo a sus dueños, y que debía
concentrarse en optimizar sus ingresos y no desarrollar ningún otro orden de
actividades laterales. Exigirle otras responsabilidades era desviarla de sus funciones.
Sin embargo, muchos empresarios actuales perciben la situación de modo muy
diferente. Encuestados por The Economist, sólo el 4 por ciento tenía un enfoque
semejante al de Friedman, sosteniendo que la Responsabilidad Social Empresaria era
"una pérdida de tiempo y de dinero". El 96 por ciento pensaba diferente.
Friedman fue refutado con frecuencia, entre muchos otros, por líderes empresariales
como David Rockefeller, pero sobre todo por la realidad. Se había impuesto en ella la
concepción de los stakeholders, los involucrados. La empresa privada tiene que
responder a sus dueños. Pero, junto a ellos, a un conjunto muy amplio de actores
sociales que hacen posible su misma operatoria, y cuyo concurso necesita para poder
ser exitosa. Son involucrados porque las decisiones de la empresa los afectan directa o
indirectamente.
Entre estas partes interesadas se hallan: el personal, los clientes, los pequeños
inversionistas, los proveedores, la comunidad, los ciudadanos, los organismos
reguladores,
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