Estructura de un modelo de gobierno corporativo

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Para el buen funcionamiento de una empresa se necesita un pilar que es lo que hace que la entidad tenga un buen control interno a través de un conjunto de órganos se hace efectivo este funcionamiento, este es un consejo de administración quien es regido a través de tres conceptos básicos, planeación, auditoria y finanzas, estos se desempeña a través de diversos órganos que conforman el consejo, estos órganos por mencionar algunos son coite normativo, comité de vigilancia y comité de auditoría, este último se encarga del buen funcionamiento del control interno tanto dentro de la empresa que sería auditoria interna como el examen a los estados financieros por un auditor externo que s auditoria externa, esto es para que en conjunto se revisen las partidas necesarias para evitar fraudes o acto ilegales dentro de la entidad. Por lo tanto es muy importante mantener con valores estos órganos a través de un código de ética.

Mendoza Cabrera Leticia

El adecuado funcionamiento de toda empresa depende del gobierno corporativo, este por medio de un consejo de administración y demás comités que lo apoyan será el encargado de establecer los principios y normas que regulen las operaciones que se realizan día a día en la entidad. A través de la implementación de los principios para mejores proactivas corporativas se lograra un adecuado funcionamiento y así serán detectadas de manera oportuna, situaciones tanto de oportunidad como de riesgo para analizar detalladamente que medidas de acción se van a seguir.

Bautista Heras Obdulia

Los grandes gobiernos corporativos tienen algún tipo de estructura. Constituye una forma de asegurar y protegerlos intereses de las empresas, a través de normas y principios que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes de la sociedad: los accionistas, directorio y alta dirección.

Surge en alguno de los principales países primer-mundistas como Estados Unidos, Canadá, Australia además de la Unión Europea, como una demanda de los accionistas de saber que ocurría con sus inversiones y cuáles son las expectativas a un futuro. Por ello mismo es importante cuidar no solo el crecimiento económico sino la satisfacción de los empleados.

Vega Trejo Javier

Para la mayoría de las empresas es vital la organización para que todo marche bien, y en todos los órganos ya sean internos o externos debe de haber control y organización. A estos puntos se le pueden desglosar aún más puntos como en el control la vigilancia de los procesos, su certeza y la veracidad de cada punto, y en organización el rumbo que se debe de tomar para ejecutar el hacia donde se quiere llegar o hasta donde, pero en conclusión el cómo se va a llegar hacia ese punto basándose en un plan. Los comités que se muestran como el consejo son agrupaciones de suma importancia para la confianza y para asegurar que la empresa u organización tendrá buenos resultados a largo plazo.

Pozos Gutiérrez Mitzi Abigail

Los comités son de vital importancia, ya que sin ellos no sabrían los accionistas ni administradores como opera con exactitud la empresa, anualmente en las Asambleas Ordinarias se muestra toda la información recabada durante el ejercicio en el cual hacen ver al consejo las bajas y altas que tuvo la entidad, que hacer para mejorar o evaluar distintas formas de crecimiento y a su vez las mismas personas que conforman el consejo se informan con la realidad para una excelente toma de decisiones en un futuro.

Toledano Vargas Sandra Carolina

Considero que el gobierno corporativo y los órganos de apoyo del consejo son de suma importancia para el buen funcionamiento de cualquier empresa, para poder ayudar en la toma de decisiones de los directivos, el buen manejo de sus recursos porque sin éstos dos ninguna empresa tendría normas o leyes que les dice que deben de hacer para su buen desempeño, esto se puede realizar a través de la gestión, administración y representación de la empresa, para evitar que la empresa vaya a bancarrota como le paso a Enron pues esto sucedió por su mala coordinación con los órganos de apoyo del consejo y la mala aplicación del gobierno corporativo.

Fuentes de información

- Material proporcionado por aula virtual http://www.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/42478/mod_scorm/content/6/recursos/pdf/lectura4s3_responsabilidades_organos_apoyo_consejo.pdf.