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Fracaso de gobierno corporativo en Enron

Enviado por   •  26 de Marzo de 2018  •  1.217 Palabras (5 Páginas)  •  1.251 Visitas

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3. Si todas las empresas que cotizan en bolsa en los Estados Unidos funcionan en esencia dentro del mismo sistema de gobierno corporativo que Enron ¿Por qué algunas personas pensaron que se trataba de un incidente aislado y no un ejemplo de muchos fracasos por venir?

Por el mismo dinamismo, diversificación y complicación que tienen las operaciones de las compañías que cotizan en la bolsa así como el respaldo de las transacciones con utilidades enormes que eran ficticias, algunas personas creyeron que se trataba de eventos aislados, la misma compañía para no dar sospechas realizaba operaciones fuera de balance, en diferentes ámbitos para no despertar sospechas , flujos de ingresos fuera de lo normal, soluciones financieras temporales entre otros, pero como todo era respaldado por la firma de auditores de Arthur Andersen, la cual estaba comprometida con Enron por las ganancias que les había hecho ganar en esos años, en el mercado no sospecharon nada anómalo porque detrás de todo ese fracaso existieron personas de renombre los cuales no actuaron de la mejor forma, pero en su momento tenían una reputación lo cual hizo que se confiaran en lo que estaba sucediendo y no fuera un escando a los más altos niveles aunque este se haya dado mucho después.

La revaluacion del yuan chino

1.-Muchos críticos de la política china habían exhortado a China a revaluar el yuan en 20% o más. ¿Cuál sería el valor del yuan, en dólares estadounidenses, si de hecho se hubiese devaluado 20%?

Devaluación

Si el yuan se hubiera devaluado en 20%, su valor en dólares estadounidenses sería 9.936 yuanes por 1 USD.

Revaluación

Si el yuan se hubiera revaluado en 20%, su valor en dólares estadounidenses sería 6.624 yuanes por 1 USD.

2.-¿Cree usted que la revaluación del yuan chino tenía motivos políticos o económicos?

Estados Unidos de Norte America, actuo con estratégias con fines políticos. Pues al verse amenasada por China, qué esta pretendia desligarse de las presiones del país americano. Implementando estratégias de presión como la disminución del intercambio comercial con China, USA pretendia afectarles la balansa comercial, situación que pretendia de qué el Yuan chino fuera revaludado , para disminur el poder adquisitivo y asi verse obligados a dar marcha atrás en la decisión tomada.

3.- Si el yuan chino se revaluara al nivel máximo permitido cada día, 0.3% frente al dólar estadounidense, consistentemente durante un periodo de 30 o 60 días, ¿qué valores extremos podría alcanzar?

A 30 días alcanzaría un valor de Yuan7.41/US$

A 60 días alcanzaría un valor de Yuan6.77/US$

4.- Las multinacionales chinas enfrentarían entonces los mismos riesgos relacionados con el tipo de cambio sostenido por las multinacionales estadounidenses, japonesas y europeas. ¿Qué impacto cree usted que tendrá este riesgo creciente sobre la estrategia y las operaciones de las compañías chinas en el futuro cercano?

El riesgo creciente para las compañías multinacionales implicaría oportunidad de mayor rentabilidad, esto basado en la lógica riesgo/rendimiento. En otras palabras, las compañías estarían operando con mayores niveles de riesgo (aunque de cierta forma se podría decir que son riesgos controlados, esto por la particularidad de la política de flotación administrada), que conllevaría a obtener mejores rendimientos con respecto a sus inversiones.

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