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Guía académica – Gestión en procesos de negocios

Enviado por   •  8 de Noviembre de 2018  •  637 Palabras (3 Páginas)  •  659 Visitas

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5.- Modelo de gestión que se fundamenta en la especialización del trabajo, estructurando las organizaciones mediante funciones específicas clasificadas en áreas o departamentos: ________

6.- Herramienta de la gestión en procesos de negocio en la que es imprescindible modelar, revisar, autorizar, implementar y evaluar los procesos de negocio: ________

7.- Herramienta cuyo objetivo es que una vez descubierta la información ésta sea comunicada a los responsables de realizar cambios pertinentes en la organización: ________

8.- Herramienta que cierra las relaciones de trabajo entre los analistas de proceso y los especialistas de TI: ________

9.- Elemento de la gestión que especifica los requisitos que un sistema de información debe satisfacer y que pueden clasificarse en automatizados, semi-automatizados y manuales: ________

10.- Herramienta para la BPM cuyos componentes básicos pueden encontrarse en la información o registros de la empresa: ________

11.- Proceso principal que comprende una serie de subprocesos que pueden ser divididos en definición, formalización, seguimiento y control y terminación: ________

12.- Tipo de gestión que sostenía que la mayor parte del trabajo que se estaba haciendo no agregaba valor a los clientes, así que debía quitarse, en vez de acelerarlo con la automatización: _______

13.- Herramienta que debe poseer elementos claves como: modelamiento de procesos de negocio, generación de documentación de procesos y automatización de procesos: _________

14.- Esta metodología tiene potencial para eliminar la división de Negocio y Tecnologías de información, facilitando la colaboración y la responsabilidad conjunta de los procesos de negocio: _________

15.- Herramientas que surgen como consecuencia directa del movimiento de reingeniería y el levantamiento de TI: ________

16.- La definición de este elemento puede ayudar a dar claridad a los empleados involucrados mostrando las actividades que deben seguirse, las entidades organizacionales responsables y los resultados esperados: ________

17.- Herramienta que sirve de ayuda para la toma de decisiones y que ofrece beneficios tangibles, intangibles y estratégicos: ________

18.-Herramienta que debe reunir los requerimientos obligatorios de flexibilidad, fiabilidad y seguridad: ________

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