Guía académica – Gestión en procesos de negocios
Enviado por karlo • 8 de Noviembre de 2018 • 637 Palabras (3 Páginas) • 659 Visitas
...
5.- Modelo de gestión que se fundamenta en la especialización del trabajo, estructurando las organizaciones mediante funciones específicas clasificadas en áreas o departamentos: ________
6.- Herramienta de la gestión en procesos de negocio en la que es imprescindible modelar, revisar, autorizar, implementar y evaluar los procesos de negocio: ________
7.- Herramienta cuyo objetivo es que una vez descubierta la información ésta sea comunicada a los responsables de realizar cambios pertinentes en la organización: ________
8.- Herramienta que cierra las relaciones de trabajo entre los analistas de proceso y los especialistas de TI: ________
9.- Elemento de la gestión que especifica los requisitos que un sistema de información debe satisfacer y que pueden clasificarse en automatizados, semi-automatizados y manuales: ________
10.- Herramienta para la BPM cuyos componentes básicos pueden encontrarse en la información o registros de la empresa: ________
11.- Proceso principal que comprende una serie de subprocesos que pueden ser divididos en definición, formalización, seguimiento y control y terminación: ________
12.- Tipo de gestión que sostenía que la mayor parte del trabajo que se estaba haciendo no agregaba valor a los clientes, así que debía quitarse, en vez de acelerarlo con la automatización: _______
13.- Herramienta que debe poseer elementos claves como: modelamiento de procesos de negocio, generación de documentación de procesos y automatización de procesos: _________
14.- Esta metodología tiene potencial para eliminar la división de Negocio y Tecnologías de información, facilitando la colaboración y la responsabilidad conjunta de los procesos de negocio: _________
15.- Herramientas que surgen como consecuencia directa del movimiento de reingeniería y el levantamiento de TI: ________
16.- La definición de este elemento puede ayudar a dar claridad a los empleados involucrados mostrando las actividades que deben seguirse, las entidades organizacionales responsables y los resultados esperados: ________
17.- Herramienta que sirve de ayuda para la toma de decisiones y que ofrece beneficios tangibles, intangibles y estratégicos: ________
18.-Herramienta que debe reunir los requerimientos obligatorios de flexibilidad, fiabilidad y seguridad: ________
...