HISTORIA DE LA COMPESACION

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Para los países latinos son los que más se han visto afectado con todo esto, ya que al ser países subdesarrollados sus ingresos no son muy buenos. México le podemos dar el título del primer país de fundar una comisión nacional de salarios mínimos. Una de las primeras compensaciones que pienso que era buena ya que era raro que se dieran era el aumento al salario cada dos años, pero unos de los factores que afectaban era que el gobierno de ese tiempo se fueron por la rama de la industrialización, y eso afecto al obrero provocando huelgas. En el traspasar el tiempo como siempre se ha dado las empresas dejaron de aumentar salarios, pero tomemos en cuenta que el gobierno en esta situación tomo medidas y exigió un aumento del 10 a 30 por ciento para toda la comunidad trabajadora. A partir de estos múltiples cambios, el nivel de vida de los obreros ya iba evolucionado las alianzas con comercios internaciones, se dedicaban a obtener mejor calidad y mejor productividad.

Como todos los países centro americanos, implementar la compensación en Honduras no ha sido muy fácil, me baso en los años 1954 cuando se produjo lo que fue la huelga bananero, creo que aquí se centra muchos cosas en la que venimos viendo en la historia de la compensación, desde el otorgamiento de tierras a extranjeros, mala administración de parte del gobierno ya que ni ellos se dejaban influencias por los norteamericanos podemos decir, pero el trabajo en este sector era muy malo, no había vacaciones, el pago era malo, mujeres, hombres y niños murieron por falta de asistencia medica cuando les dio la malaria y muchas cosas más que produjeron el enfado a los obreros y se formó esta huelga que están famosa.

Pero porque es famosa, es donde los obreros lucharon por obtener los derechos que hoy en día respaldan al trabajador, donde se implementa su forma de pago hasta sus derechos a las vacaciones, las mujeres embarazadas sus derechos de maternidad y todos los demás derechos que existe en el código de trabajo.

En honduras muchas empresas ofrecen paquetes de compensación muy buenos , tal vez están dentro de sus políticas de la empresa, pero así como hay empresas que son empáticos con el trabajador así encontramos empresas que no tienen estos paquetes que son muy importante para la empresa, En la actualidad las empresas piensa que un paquete de compensación genera un costo para la empresa, lo que no se ponen a analizar es que esto puede ser productivo para ello, los empleados hace sienten motivados hay más eficiencia y eficacia en su trabajo, aunque no lo crea asta mejor armonía en el ambiente laboral hay. Pero que es lo que pasa cuando un empleado no se siente motivado, se siente que no hay equidad en la empresa su trabajo no es muy rentable y este opta por irse a buscar un trabajo mejor.

En la actualidad honduras tiene muchas cámaras que regulan de compensación en empresas aliadas del gobierno. Hay muchos decretos del código del trabajador que divide las compensaciones, estamos hablando que pago de horas extra, pago de vacaciones, los días de descanso etc.

La compensación es muy importante psicológicamente ya que nos hace sentir bien y ser parte de la empresa en que laboramos, las compensaciones pueden traer un cambio a una empresa positivamente, se crea además que los trabajadores sean fieles, sean productivos, en la empresa. Con el fin de atraer y retener el personal necesario para la organización, los empleadores deben considerar que la compensación ofrecida sea la más equitativa posible, con relación a los conocimientos y experiencias al servicio de la empresa. La administración de recursos humanos del hoy debe trabajar en el aumento de la productividad del trabajo y en consecuencia de la satisfacción laboral, promoviendo así el desarrollo humano y la satisfacción económica del personal. En mi parecer la empresa es responsabilidad de, garantizar estabilidad y bienestar a sus colaboradores, sí la empresa tiene como visión mantenerse en el tiempo. La compensación como todos sabemos no es preciso obtener dinero, la necesidad de motivar al personal con variables como la remuneración justa, el bienestar social, el clima laboral adecuado, el buen trato al personal, la participación de los empleados, la formación, capacitación y la cultura organizacional, pero también es preciso recordar otras importantes estrategias para mantener el personal comprometido con los objetivos de la organización, como lo son el enriquecimiento del puesto, y las gestiones hacia la evolución y crecimiento del recurso humano.

La compensación alienta a tener un estilo de vida mejor.