Herramientas administrativas ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

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Surgiendo así, la necesidad de crear una identidad comercial para el producto, se nombró a la marca “Don Pancho”, la cual fue ganando presencia en el gusto de los consumidores, y afirmándose como una de las marcas más prestigiosas y de mayor tradición.

En 1975 la Cooperativa de Producción Actopan comienza una era de progreso, abandonan las instalaciones de Guadalupe Victoria n° 62 para establecerse en Av. Hidalgo N° 68 (Domicilio fiscal actual) frente al jardín de la Capilla de Yencuitlalpan.

Poco a poco fue creciendo con talleres de producción, bodegas y una pequeña tienda de consumo con venta directa al público. La maquinaria ha sido modernizada con el paso del tiempo, e incluso diversas maquinas son producto del ingenio de alguno de los socios, que las han sabido fabricar, cubriendo así sus necesidades.

De sus actuales socios, quince de ellos fueron becados para cursos de capacitación en cooperativismo en Israel, que consistió en tres viajes de 28 días cada uno, en 1981 el primero y los dos siguientes en 1982, viajes que dieron grandes experiencias a los socios en cooperativismo.

El 24 de Agosto de 1990 deja de funcionar la Sociedad Cooperativa, para dar paso a la empresa Comercial Actopan S.A. de C.V conservando las actividades de producción y comercialización de los productos y, motivados por la filosofía de la calidad total, logra un ritmo de crecimiento sostenido, que se refleja en las prácticas más estrictas de higiene, desarrollo de proveedores, técnica de almacenamiento de materias primas y producto terminado, así como el uso de utensilios de acero inoxidable y de jabones sanitizantes biodegradables.

A partir del 1° de Febrero del 2007 por decisión de los socios, es decretado el cambio de régimen de capital, transformándose en la empresa “Comercial Actopan, S.C. de R.L. de C.V.” con lo que nuevamente comienza a funcionar toda su estructura como Sociedad Cooperativa.

Actualmente son ya 17 socios los que están a cargo. El Sr. Miguel Cabrera es el Director General, por lo que es responsable ante los clientes, proveedores y cualquier institución o instancia que tenga relación con la cadena productiva y venta de productos.

Hoy en día “Comercial Actopan, S.C. de R.L. de C.V.” sigue creciendo y conquistando el mercado nacional, e implementando las técnicas más modernas de producción, sin olvidar la esencia de su origen.

- DATOS DE ESTADOS FINANCIEROS

2012

Como se pude observar las ventas en el 2012 fueron de $28, 796,153 pesos de los cuales se pudo obtener una utilidad neta de $2, 547,216 pesos que representa el 8.85% de las ventas, esto quiere decir que los costos de ventas y los gastos de operación son muy elevados porque representan el 91.15% de las ventas.

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2013

En este año 2013 se pude observar que las ventas fueron de $34, 843,345 pesos de los cuales se pudo obtener una utilidad neta de $3, 180,669 pesos que representa el 9.13% de las ventas que en comparación con el año anterior aumento un 0.28%.

También se puede observar que los costos de ventas y los gastos de operación se redujeron un poco a comparación del año anterior ya que del 91.15% paso a un 90.87% de las ventas.

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- FUNCIONES DE LOS DIFERENTES PUESTOS [pic 8]

Puesto

Funciones

Asamblea de socios

- Órgano supremo de la empresa

- Evalúa los estados financieros y el informe del auditor, a fin de aprobarlos o desaprobarlos y tomar las medidas que juzgue oportunas.

- Nombra al consejo de vigilancia

- Designa las personas que estarán a cargo de la administración

Vigilancia y Auditoria

- Examina la contabilidad social, los bienes sociales, realiza arqueos de caja, sea directamente o por peritos que designe.

- Recaba informes sobre contratos celebrados o en trámite de celebración.

- Convoca a asamblea cuando estime conveniente o lo requieran los accionistas

- Presenta a la asamblea sus observaciones sobre los estados contables.

- Designa una o más comisiones para investigar o examinar cuestiones o denuncias de accionistas o para vigilar la ejecución de sus decisiones;

- Verifica, examina, y evalúa el funcionamiento de la empresa.

Director General

- Representa la firma social de la empresa.

- Administra y opera la empresa.

- Realiza las actividades concretas de planeación, programación y organización.

- Verifica, controla y evalúa el desempeño de los gerentes de cada área.

- Prepara los proyectos del programa maestro de desarrollo y de las reglas de operación.

- Establece las formas y procedimientos de la organización de la empresa.

- Formula los planes institucionales de corto, mediano y largo plazo.

Subdirector

- Planea, organiza, dirige, controla y evalúa la administración de los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales.

- Dirige y controla la selección, contratación, desarrollo y pago de remuneraciones del personal.

- Coordina las actividades de la subdirección con las demás áreas para el cumplimiento de los objetivos

Gerente de contraloría

- Ejecuta dirige, supervisa y controla el proceso contable.

- Proporciona información financiera al director general.

- Administra los recursos financieros.

Jefe del departamento de recursos humanos

- Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las

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