LA GRAN ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

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La empresa cuenta con instalaciones vanguardistas, para probar y evaluar cada parte del ciclo de vida del empaque, lo que sirven de ayuda a los clientes a elegir el correcto, mostrando el escenario real, con las posibles consecuencias en los materiales, para ello se cuenta con diversas salas, que muestran el uso final de sus productos, tales como:

Sala de simulación de ambiente comercial

Diseñada para replicar un entorno comercial real, lo que permite colocar prototipos en estanterías, evaluando los productos junto a la competencia, de aquí se elige los prototipos de imagen, que realcen su marca.

Sala de muestras

Se dispone de capacidad de diseño, donde se puede fabricar muestras sencillas e impresas.

Sala de inspiración

Equipada con pantallas interactivas, donde se crea una atmósfera de creatividad, la visión del producto que desea el cliente.

Sala climatizada

Se muestran los diferentes escenarios en cuestión de clima, se realizan pruebas en condiciones extremas, desde el clima glacial, hasta el tropical, con ello el cliente decide el tipo de material de sus empaques.

Sala de información

Se realizan reuniones e impartición de cursos a clientes, con el fin de mejorar la relación comercial.

Sala de innovación

Exposición del empaque más innovador, reflejando los premios de innovación a lo largo de la trayectoria de la empresa.

Medio ambiente

Para Smurfit Kappa “El reto de su negocio no es sólo reducir la cantidad de recursos naturales que usan, sino usarlos de modo más eficiente”. Por lo que cuentan con cinco prioridades estratégicas, cuatro de ellas enfocadas al medio ambiente y utilizadas para generar oportunidades para promover un cambio positivo.

Forestal.

Gestión sostenible de sus Plantaciones Forestales. La compañía produce papel de fibras vírgenes y recicladas. Está comprometida a producir los empaques a base de papel de la más alta calidad y de manera más sostenible, esto significa un enfoque responsable. En su proceso usan papel reciclado y fibras virgen en una proporción de 74% y 26% respectivamente.

La compañía cree que las plantaciones forestales pueden crear fuentes sostenibles y renovables de fibra cuando se manejan bien, por lo que administra sus propias plantaciones de eucalipto y pino. Todo lo realizado está sujeto a principios de sostenibilidad y a los estándares de práctica más altos para asegurar una gestión sostenible de las plantaciones forestales, por lo que se pide a los proveedores que cumplan con los mismos estándares.

Cambio climático.

Afrontando el reto del cambio climático. La producción y utilización de energía a partir de combustibles fósiles es uno de los principales contribuyentes a las emisiones de gases de invernadero y cambio climático globalmente. Los efectos del cambio climático son uno de los mayores retos que se enfrentan en la sociedad.

El uso de la energía, la huella de carbono y las emisiones de gases tipo invernadero son todos de importancia para el negocio de Smurfit Kappa. También reconocen que estos asuntos son de importancia para la sociedad en general y de hecho para el medio ambiente mismo.

La producción de papel es intensiva en el uso de energía y en el sector el costo y el suministro de energía son factores claves para la toma de decisiones. Para enfrentar este reto, la industria debe disminuir la intensidad del uso de energía en la producción y pasarse, donde sea económicamente factible, del uso de combustibles fósiles a fuentes renovables incluidas la biomasa.

Como compañía han logrado un balance entre el uso de madera y fibras recuperadas para la producción de papel y el uso de fibras de madera tales como aserrín, corteza de árbol, licor negro y fibra con contenido de lodos para la producción de bioenergía. Por la naturaleza de sus procesos, la industria productora de papel es uno de los usuarios más eficientes tanto de madera como de energía. Solamente usan la biomasa de madera que no se puede utilizar en alguna producción de mayor valor para generar energía. Además, reutilizan tanto como pueden los sub productos de la producción de bioenergía, incluido el licor negro, como combustible en su propio proceso productivo.

Agua.

Usar menos agua para crear más empaques. El agua es una consideración clave para Smurfit Kappa. Sus procesos de producción necesitan agua para convertir las materias primas en productos terminados. Mientras que sus operaciones están diseñadas para usar una cantidad mínima de agua, sus molinos de pulpa y papel procesan sin embargo 119 millones de metros cúbicos. El suministro de agua de buena calidad es por tanto un asunto de preocupación importante para el negocio. También buscan minimizar el impacto que tienen sobre el medio ambiente resultante del procesamiento de agua y de los vertimientos. Dos tercios del agua que usan se emplean para facilitar los procesos de producción. La parte restante se usa para enfriamiento. Reutilizan su agua varias veces en distintas etapas de producción antes de tratarla en sus plantas de tratamiento de agua, limitando así su captación de agua en general. Aunque la mayoría de sus molinos no están ubicados en áreas de estrés de agua, han tomado sin embargo el paso de realizar una evaluación de riesgo de agua en todas sus localidades. Un programa que esperan esté listo en 2017. Sus molinos de papel son vecinos de muchas otras industrias, comunidades, áreas agrícolas y áreas de vivienda. Por lo tanto es importante asegurar que el agua que se vierta tenga una condición óptima. Como más del 90% del agua que devuelven se vierte en cuerpos de agua en una buena condición Smurfit Kappa es ya un procesador de agua– no simplemente un cliente.

Residuos.

Moviéndose para eliminar los residuos de la producción. Sus operaciones generan volúmenes grandes de residuos no peligrosos. Han implementado procesos para reutilizar sus residuos en los casos cuando es económica y técnicamente factible. En últimas, su visión es seguir de cerca un modelo económico circular. Ya utilizan los flujos de otros procesos de producción, en su mayoría