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INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS Y MEDIOS DE LA COMUNICACION

Enviado por   •  24 de Diciembre de 2018  •  1.260 Palabras (6 Páginas)  •  419 Visitas

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Peter H. Shankman, el tipo de hombre que se viste de pantalón de mezclilla y camisetas, no se ve como un gran derrochador, pero American Express sabe que es lo contrario. Después de haber sido desairado por un vendedor de la boutique de Giorgio

Armani en la Quinta Avenida de Nueva York, el publicista de 31 años se encontró con “un increíble cambio de actitud” cuando fue a la caja registradora y sacó su tarjeta negra Centurion. En junio, un cajero de Radio Shack se negó a aceptar la tarjeta, pensando que era falsa. “Confíe en mí, ‘le dije. Deslice la tarjeta’”, recuerda el presidente ejecutivo de Geek Factory, un bufete de marketing y relaciones públicas. “Podría comprar un jet con esta cosa”.

Quizás esto es una exageración, pero la pequeña tarjeta negra de AmEx definitivamente es “la” tarjeta para los grandes derrochadores. Algunos clientes potenciales toman medidas absurdas para obtener lo que consideran un símbolo de estatus.

Ciertos esperanzados han escrito poemas para apoyar sus casos. Otros dicen que pagarán la tarifa pero que juran no usar la tarjeta, sólo quieren alardear con ella. “Cada semana recibo varias llamadas o cartas, a menudo de personas prominentes, solicitando la tarjeta”, dice el director de tarjetas de consumo de AmEx, Alfred F. Kelly Jr. ¿Quiénes son? Él nunca lo dirá. De hecho, AmEx deliberadamente crea un aire de misterio alrededor de su brillante tarjeta, manteniendo en secreto detalles como el número de tarjetas en circulación.

Los analistas dicen que AmEx gana mucho más de lo que gasta en los beneficios que ofrece a los clientes de la tarjeta negra, tanto en marketing de boca a oído como en tarifas.

Los servicios básicos de la tarjeta Centurion incluyen a un consejero personal de viajes y a un conserje, disponibles las 24 horas del día los 7 días de la semana. Además, casi todo es válido. ¿Tiene ganas de comprar a media noche en Bergdorf Goodman o en Saks Fifth Avenue? No hay problema. ¿Va a viajar al extranjero en primera clase? Lleve a un amigo, el boleto adicional es gratis. Este tratamiento real a menudo requiere de una elaborada planificación. Un conserje AmEx organizó una despedida de soltero para 25 personas, la cual implicaba un viaje de cuatro días e incluía 11 suites penthouse, viajar en jet privado, y conocer al dueño del equipo de básquetbol de los Kings de Sacramento. La cuenta fue de más de 300,000 dólares. ¿Cómo obtuvo Shankman su tarjeta?

Todos los cargos en viajes y entretenimiento que acumula cuando visita a sus clientes ocasionaron que AmEx se la enviara. Llegó en diciembre, junto con un manual de 43 páginas.

Recientemente, Shankman trató de obtener reservaciones para el Spice Market, un restaurante muy concurrido en Manhattan, para impresionar a un amigo. Llamó a su conserje.

“Media hora después estaba lista”, dice Shankman. La membresía tiene sus privilegios.

Así que, ¿cuántas personas tienen realmente una tarjeta Centurion? “Aproximadamente la misma cantidad de personas que pueden costear un Mercedes Maybach”, dice Desiree Fish, vocera de American Express, refiriéndose al lujoso automóvil que se vende por más de 300,000 dólares. El mejor cálculo es que solamente cerca de 5000 personas en todo el mundo llevan una tarjeta Centurion en su bolsillo.

Fuentes: American Express.

- Señala porque es importante para la empresa este grupo de personas como valor para tener buenas relaciones con ellos clientes?

- Donde ves la segmentación como herramienta para agregar valor a los productos de la empresa y aumentar las ventas?

- Identifica las características de segmentación más importantes del caso

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