Introducción a la administracion. actividad

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La teoría de Mayo se demuestra que la satisfacción que se tiene dentro de la organización proporciona mayor productividad. La empresa Norteamericana donde trabajó mi padre mantenía muy contentos a sus trabajadores a pesar de la carga de trabajo que se les daba, se les otorgaba aparte de una paga muy buena, coche del año, gastos de servicios médicos, tarjeta empresarial con gastos ilimitados, 60% adicional del salario base (incentivo).

Pero si vemos lo contario a esta empresa norteamericana, como es el caso de una empresa alemana donde laboró un conocido, que nos contaba que parecía un campo de concentración. Checaban con cámaras al personal y tomaban el tiempo con cronometro el tiempo de comida e ir al baño. Todo lo querían hacer sistematizado como el la película de Charles Chaplin: “Tiempos modernos”**, donde lo único que hacia el empleado era trabajar y donde los patrones idearon un sistema robótico que le daba de comer a sus empleados, con tenedores, cuchillos, cuchara, servilletas y hasta una especie de aparato para comer elote como en una maquina de escribir. Realmente duraba el personal por necesidad, porque conseguir empleo es difícil. Actualmente la empresa esta cerrada por quiebra.

** Tiempos modernos es un largometraje de 1936 dirigido, escrito y protagonizado por el célebre actor Charles Chaplin.

Señala las principales similitudes y diferencias que encontraste entre las teorías investigadas

Principales similitudes entre las teorías:

Buscan:

- Eficiencia y mayor productividad de la organización.

- El trabajo en conjunto

- Un ambiente agradable de trabajo

Principales diferencias entre las teorías:

- La teoría de Taylor: selecciona el personal y le da capacitación. Da incentivos.

- Teoría de Fayol: lo principal es que tiene su unidad de mando y autoridad, tiene su plan de acción y tiene su orden.

- Ciencias del Comportamiento: Su prioridad es la situación social y laboral de la empresa y sus empleados

- Teoría de Sistemas: toma a la organización como un sistema abierto y prácticamente se enfoca en la productividad olvidando el aspecto humano y social.

Conclusión:

En todas las organizaciones es prioritaria la productividad (el hacer mas con menos) por sobre todas las cosas y las teorías que se implementaron a través del tiempo fueron mejorando esto. Entiendo y estoy convencida que para que una organización sea productiva hay cosas en común: que es el trabajo en individual y en grupo e igualdad en todos los niveles, volviéndose primordiales para alcanzar una meta en común, ya que esto proporciona un ambiente adecuado para desarrollar el trabajo a máximos resultados. Pero que se debe crear un ambiente flexible entre los niveles jerárquicos, para abrir las puertas a nuevas ideas para mejorar la productividad, ya que los empleados conocen de primera mano el trabajo realizado. Es muy importante que el empleado este satisfecho con su trabajo, que reciba un pago justo y que exista un espíritu de respeto y armonía y esto al final beneficiara a todos.