Fundamentos de la administración Actividad: Propuesta de solución al Caso

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Actualmente es más difícil mantener esta buena relación ya que como se ha mencionado anteriormente, la cultura de ambas partes muchas veces llega a ser diferente. Por un lado y en este caso la cultura de la institución es de buscar ser rentables sin preocuparse por la calidad del servicio y el de la licenciada es el contrario al de la institución, he aquí el problema de buscar desarrollar los proyectos en base a la cultura y objetivos de la organización o simplemente en contra de ellos, esta es la problemática que buscaremos resolver basándonos en la herramientas y opciones que nos ofrece el caso.

Dentro del mismo caso se establece los problemas éticos a los que se enfrenta tanto la empresa como la Licenciada Martínez, que la misma puede considerar como inmoral el no brindar un servicio de calidad a la sociedad, ya que según Robbins detalla la ética como los principios valores y creencias que definen las buenas y malas decisiones y comportamientos (2009) estos parámetros de cómo reaccionar los tiene bien definidos la empresa, pero al contario de ella la licenciada esta propensa a la decisión de acuerdo a su desarrollo personal moral.

Aunque la licenciada por formar parte de la de la empresa, trabajar en ella participar en sus actividades y desarrollar una carrera implica el asimilar la cultura organizacional corporativa, (Chiavenato, 2009), se aconseja que la Licenciada Martínez busque ir a favor de sus principios desafiando las prácticas organizacionales que considere erróneas (Robbins & Coulter, 2009) cuestionando al corporativo cuáles son sus expectativas con el nuevo negocio, solicitando un informe financiero de acuerdo al crecimiento y resultados esperados,

Una vez analizado el mismo buscar establecer y modificar su propuesta en base al presupuesto otorgado, procurando como lo menciona al principio ir a favor de sus principio y buscar una institución con buena calidad en sus clases, mediante la reestructuración de su propuesta, buscando logar un diseño organizacional optimo analizando correctamente como dividir el trabajo y asignarlo a distintos puestos, grupos, unidades y departamentos, y como lograr la coordinación necesaria para alcanzar de forma sincronizada los objetivos de la administración (Chiavenato, 2009) así también realizar la división del presupuesto de acuerdo a lo más viable para lograr el objetivo buscado tanto por el corporativo como por la Licenciada Martínez.

También es muy importante el presentar y considerar la importancia del personal competitivo así como la evaluación continua que se realizara a su desempeño con el fin de medir el rendimiento global del empleado, es decir la contribución total a la organización (Werther, Davis, & Guzmán Brito, 2014) y asimismo sea más atractivo para la empresa.

Mediante una buena planeación la cual esta como función administrativa que involucra definir objetivos, establecer estrategias para lograr los mismos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades (Robbins & Coulter, 2009) buscar un equilibrio para así poder desempeñar la función dentro de sus valores y el cumplimiento efectivo de los objetivos de la empresa, demostrando mediante una proyección financiera los objetivos posibles obtenidos a cierto plazo establecido anteriormente por el corporativo.

Si no es posible llegar a este acuerdo de mantener la calidad en el servicio de educar bien, se sugiere que mejor se retire de dicho proyecto ya que si continua se verá afectados sus principios, ocasionando un mal desempeño de ella y sus decisiones.

Las principales bases para esta decisión están en una buena planeación financiera ya que es el proceso de análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y de financiación; proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes, decisión de las alternativas a adoptar y por último comparación del comportamiento posterior con los objetivos establecidos en el plan financiero (Brealey & Myers, 1994). Y por lo tanto nos permitirá conocer el posible futuro de la organización, así también como el realizar una buena planeación el negocio sin que sea necesario faltar a la moral.

Como solución para evitar este tipo de dilemas, se debe hacer desde un inicio una correcta elección de a quién se establecerá como administradora de la nueva institución y por otra parte el realizar primeramente la correcta investigación respecto a las interrogantes de ¿Qué quiere la empresa? ¿Cómo lo quiere la empresa? ¿Cuánto se pretende invertir? ¿Qué se quiere lograr?

Una vez respondidas estas preguntas, nos pueden dar la pauta para que desde un inicio se llegue a la conclusión si es viable o no acepar el proyecto y así evitar los dilemas éticos causados.

Reflexión del aprendizaje:

De acuerdo al análisis realizado se llega a la conclusión que en la actualidad nos enfrentaremos todos los días a estos tipos de situaciones ya sea en nuestro lugar de trabajo, en nuestra propia casa o ante la sociedad, por lo que es muy importante realizar un investigación completa de todas las opciones que pudiesen existir para que así nuestras decisiones sean las mejores sin verse afectados nuestros valores o principios y que los resultados sean siempre los esperados.

Es muy importante el realizar antes proyecciones financieras en las organizaciones con el propósito de adelantarse a lo que podría pasar en un periodo o ejercicio futuro del proyecto, (Ortega Castro, 2008), ya estableciendo esta información, la misma suele ser muy importante para las organizaciones para la toma de decisiones.