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Jeffrey Bezos

Enviado por   •  9 de Enero de 2019  •  1.270 Palabras (6 Páginas)  •  325 Visitas

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Es probable que sea el CEO más rico del mundo, siendo el mejor pagado llegando casi a los dos mil millones anuales. Se convirtió a su corta edad en un ejemplo para todo el mundo en cómo ser emprendedor, su fortuna paso de $1,500 millones a $28,500 millones en solo seis años. Tiene una norma muy clara y directa para contratar empleados y ejecutivos, y esta es que nunca debes contratar a nadie para que trabaje para ti a menos que sepas que tú trabajarías para ellos en un universo paralelo.

Puede sonar algo raro lo de universo paralelo, pero lo que Zuckerberg quería decir es que, si tú estuvieras buscando trabajo, ¿estarías cómodo trabajando con esa persona?, él cree que, si la respuesta es que no, estas haciendo algo adecuado.

Sin embargo, él dice que esto se lo aprendió a Sheryl Sandberg, su actual CFO. Esta ha sido durante años la mano derecha de Mark. Él acepta que la entrada de Sandberg a la empresa en 2008 permitió que la empresa se expandiera internacionalmente y ser conocida a día de hoy como un imperio audiovisual.

Hace algunos años Mark dijo que hubo un descenso en la participación de los adolescentes en su red social. Por lo tanto, decidieron comprar la red social conocida como Instagram y dos años después WhatsApp por $19.900 millones. Para sus mismos empleados es considerado el mejor CEO. Según ellos es capaz de darles grandes privilegios, pero también es un jefe estricto, perfeccionista y poco emocional. Aunque según un empleado llamado Yishan Wong, cuenta que trabajar con su jefe no es un infierno, pero si le define como un poco “Asperger”. Esto se refiere a que es una persona que habla poco y que incluso en ciertos momentos parece que no le interesa lo que le cuentan. Aunque muy pocos conocen su personalidad y su actitud dentro de la empresa, sigue siendo considerado por sus empleados el mejor CEO, y no están muy lejos de la realidad ya que mundialmente es considerado como uno de los mejores.

Conclusión

Finalmente con la información recolectada podemos determinar que la importancia de un gerente de excelencia ambas personas que utilizamos como ejemplo en este reporte demostraron que gracias a su dedicación, audacia y habilidades de liderazgo lograron que sus empresas sobresalieran entre todas en este mercado competitivo. Es importante recalcar que un gerente de este nivel no pudiera existir sin un equipo igual de calificado para la tarea y el apoyo mutuo que estos se brindan. Queda claro que las empresas deben de aprovechar cuando cuentan con un gerente o varios gerentes en el caso de empresas multinacionales de liderazgo. El camino hacia la Excelencia Gerencial es la combinación del mejoramiento continuo en todos los procesos de la organización.

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