LEY DE PARETO.

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Para conseguir esa finalidad, la empresa no puede dar el mismo trato al ciento por ciento de los cliente que ha conseguido, porque no todos tienen el mismo nivel de relevancia en los registros de su contabilidad; el secreto para alcanzar los beneficios planteados se centra en el sistema 80/20, por ejemplo digamos que del sinnúmero de consumidores que esta empresa tiene, unos 300 clientes son vitales, es decir si uno de ellos se va, o por alguna razón se separa, representa un pérdida significativa en los libros contables; es por ello que el gerente, o administrador debe aseverar ese pequeño porcentaje que simbolizan gran parte el éxito corporativo; por ello el ser humano es el eje principal de todo acto en el mundo empresarial, y del comportamiento de éste depende mucho los resultados que se obtengan a futuro.

Como podemos comprender las empresas constituyen parte esencial en el ciclo macroeconómico, porque generan empleo y renta para el Estado, y éste se distribuye en el gasto público. El principio del 80/20 tiene concentración en cualquier tipo de corporativo o sujetos y sus resultados serán potencialmente provechosos.

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La Ley de Pareto está basada en el hecho de que el ochenta por ciento de los efectos tienen su comienzo en el veinte por ciento de las causas.

En el ciento por ciento de las cosas, se creería que, por ejemplo el 60% de las efectos, son generados por el 60% de las causas, pero no es así, porque no todos los eventos o acciones tienen el mismo grado de importancia, por lo cual se debe dar prioridad a ese pequeño porcentaje de actividades, eventos, esfuerzos que nos forja la mayor cantidad de satisfacción, o resultados.

Desde el descubrimiento de esta herramienta, Pareto indicaba que no debe tener una atención mecánica, sino que demanda de una total secuencia de procesos creativos por parte de la persona o corporativo que ponga en práctica este sistema 80/20.

El éxito no llega volando por sí solo, éste se encuentra en el 20% el cual debemos forjarlo día tras día superando los obstáculos que se hallen a lo largo del trayecto para llegar a la meta que nos hemos fijado en un inicio, el resto de resultados vendrán por aditamento simple.

La aplicación del principio es variada y funcional e incluye todas las áreas de la empresa como son producción, ventas, mercadeo, inventarios, gerencia de proyectos, gerencia, etc.

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Bibliografía

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