La empresa Design Studio

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Cumplir con los tiempos pactados para la preparación de los pedidos.

Contar con fichas técnicas para la confección de los diferentes tipos de polos.

- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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- GENERALIDADES

- LOCALIZACIÓN

Factores a considerar:

Los factores de localización a considerar para el rubro de confección de polos son:

F1. Costos de terreno: se cuenta con un local en el emporio de gamarra no es necesario la compra de un terreno.

F2. Nivel de accesibilidad: considerando que el mercado objetivo está compuesto por persona NSE B y C la zona es perfecta para el negocio ya que está rodeada de proveedores, personal competente, clientes potenciales, insumos, etc.

F3. Impuesto y tributos: Este criterio afecta al estudio de inversión económico del proyecto, los impuestos y tributos a efectuarse están correlacionados directamente con la zona a implantar el proyecto de confección de polos.

F4. Mercado objetivo: Es un factor importante en el estudio, para considerar la mejor ubicación se tiene en cuenta el número de clientes potenciales que consumirá el servicio. A mayor público objetivo, mayor preferencia en la ubicación del proyecto.

F5. Nivel de desarrollo comercial: La afluencia de personas a un determinado lugar disminuye los costos de publicidad, instalar un servicio en un punto estratégico de la ciudad es más rentable que realizarlo en una zona poco estratégica.

Este paso permitirá analizar el nivel de importancia de cada uno de los factores y Asignarles una ponderación relativa que evalúa la importancia de cada factor respecto a los demás a través de la matriz de enfrentamiento:

La evaluación de ponderación indica que el orden de preferencia a ubicar la planta de producción de polos será: Los Olivos (3.6), San juan de Lurigancho (4.4). Cercado de lima (4.0) y finalmente La Victoria (7.8).

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Con la evaluación realizada, se decide instalar la planta de confección de polos para hombre en el distrito de la victoria.

- Departamento: Lima

- Provincia: Lima

- Distrito: La Victoria

- Emporio de Gamarra

- PROYECIÓN DE LA DEMANDA

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- ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

Los clientes actuales se ven influenciados no sólo por la moda extranjera sino por la moda que dictan las grandes cadenas de almacenes en el Perú.

Hay lugar para diseños creativos de polos en el mercado local

Se realizarán cuatro grupos de entrevistas para estudiar el comportamiento del consumidor objetivo. Esta será dividida en dos grupos uno de 15-25 años y otra de 25 a 35 años.

Por análisis de las zonas comerciales en Lima Metropolitana se decide concentrarse en los siguientes distritos:

- San Juan de Lurigancho

- Cercado de Lima

- Los Olivos

Se obtuvieron los siguientes resultados:

- Los dos grupos tienen sus gustos bien marcados y diferentes.

- El grupo de menores sigue más la influencia americana. Todo lo contrario el grupo de jóvenes adultos se influencia más por la moda de las cadenas de almacenes que funcionan en el Perú.

- Ninguno de los dos grupos esta dispuestos a pagar más sobreprecio que el promedio del mercado.

La estimación de la demanda está dirigida a nuestra capacidad de producción la cual es 3900 polos mensuales 150 polos diarios que se plantea como objetivo estimado de acuerdo a la demanda de unos 60,000 clientes potenciales por día que visitan las galerías de Gamarra para realizar sus compras.

- ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN

- CAPITAL DE TRABAJO

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- FLUJO DE INVERSIONES

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- FINANCIAMIENTO

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- FLUJO DE CAJA[pic 18]

- EVALUACIÓN ECONOMICA

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- EVALUACIÓN FINANCIERA

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- PERIODO DE RECUPERACION (PRI)[pic 21]

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- La evaluación económica proyecto nos da un VANE positivo de S/. 197,548.59 y a su vez un TIRE de 120%.

- El cálculo de periodo de recuperación de la inversión (PRI) para el proyecto nos da como resultado que la inversión se recupera el día 27 de Abril del primer año.

- Con estos resultados se concluye que es un proyecto rentable dado que posee un corto periodo de recuperación de la inversión e cual lo hace atractivo.