La experiencia en una organización- Cambios en el modelo de producción

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Aplicación de la teoría

Según la historia y la evolución de los procesos de producción y mercadeo de las empresas y la teoría de Michael Porter entonces podemos deducir que cuando nos habla de experiencia, nos habla de la utilización y desarrollo efectivo de las actividades que van relacionadas con la comercialización y producción de un bien o servicio.

Nos dice también que el éxito ya sea de una compañía o de un producto está ligado al saber hacer en todas las áreas de la compañía, pues no solo se se trata del funcionamiento óptimo en la área de producción, se trata de que esta área debe ir acompañada por la buena gestión y el buen funcionamiento del área comercial, el área administrativa, la dirección y la parte contable.

El know-how tiene una directa relación con la “experiencia”, esto es la práctica prolongada y consistente que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo.

El “know now” está conformado por un conjunto de elementos y exigencias que permiten alcanzar el éxito

- El know how se adquiere a través de experiencias positivas y negativas, porque de los fracasos hay mayor aprendizaje de lo que no se debe hacer en una organización para el buen desarrollo del negocio.

- El know how debe realizarlo la misma empresa ya que esta es la que ha adquirido la experiencia y conocimiento a través del tiempo y nadie mejor que ella que las valore y las sepa transmitir.

- A través de las experiencias vividas deben de existir un punto de referencia para actuar bajo cualquier circunstancia que pueda surgir y su aplicación debe traer resultados positivos

- Debe ser constante y renovado ya que día tras día se adquieren nuevos conocimientos y los cambios en el mercado evolucionan constantemente entonces decimos que la experiencia cada día se construye y se adquiere.

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