La idea para la creación de una nueva empresa

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La identificación de la empresa hacia la misión, visión de estrategias de la empresa asi como el analizis del ambiente de el personal para que se sientan con una mayor comodidad un punto que no se tiene que dejar de ver es la oportunidad de identificar oportunidades y amenazas que rodeean dentro y fuera de la empresa, como verificar todos los días los recursos de la organización de igual manera checar fortaleza y debilidades para poder llenar los huecos de la empresa sin descuidar los demás, darle un seguimiento a los objetivos de la empresa y darle de nuevo una formulación a las estrategias ya que estén hechas aplicar las estrategias y al final podremos evaluar los resultados.

Ingresos y egresos de los costos y gastos de la empresa

en este caso la empresa ¿como puede saber sus ingresos y sus egresos? Pues es muy sencillo ya que con un sistema que toda empresa debe de tener y si no pues debería considerarlo ya que con ello es mucho mas fácil poder verificar si el material esta vendido o si esta aun en almacen ya sea por numero de código de barras, numero de parte o por numero de lote hay diferente manera de saber al mismo tiempo estarías matando el tiempo extra para los empleados por lo que reducerias aun mas el egreso en tu capital por un trabajo que se realizo al momento que llego el material al tener este control sabras todo lo que sucede en tu inventario al momento en que vendes una mercancía o a la hora en la que vendes todo un lote completo y la ganancia que te dejo y la perdida que tuviste si en todo momento otorgaste un descuento.

Gastos variables se desempeña según a la m anera en que la empresa se maneje si los negocios suben, los gastos variables aumentan si los negocios bajan de igual manera los gastos variables disminuirán aquí aplicarían la materia prima o servicio de la empresa.

Gastos fijos en este caso viene siendo los pagos de electricidad, agua, teléfono gastos de administración, gastos de venta por que es algo que se mantiene constante y que son necesarios pagarlos.

Gastos directos son los que se hacen para la para la elaboración de un producto o servicio mientras que el indirecto es necesario para su producción pero no incurre en el o ella.

Toma de decisiones entre administradores.

Este proceso es uno sino el más importante para los administradores pues de aquí la empresa tendrá un cambio aquí se tienen que ver en cuanto tiempo quieren el cambio si a corto o largo plazo, mirar cual idea es la que puede ayudar a una máxima producción sin afectar al trabajador o ponerlo en riesgo, una parte muy difícil es no criticar ninguna idea ya que todas son buenas siempre y cuando sea para el bien de la entidad o empresa y estar abierto a cualquier opinión pero eso no significa que se aplicara, pero seria recomendable siempre tener a alguien con experiencia que nos pueda guiar hacia un mejor camino de a donde nosotros vamos dirigidos por la experiencia podemos garantizar un poco más que el trabajo estará mejor y sobre todo si de igual manera podemos tomar a una persona que conozca todos los procedimientos para que nos de el punto de vista de el trabajador ya que es cosa que nosotros los administradores no siempre miramos ya que solo vemos por el bien de la empresa y no siempre de ellos.

Puntos importantes a considerar ya al final de la toma de decisiones son la elaboración de premisas, identificación de alternativas, evaluación de terminación en la meta deseada y elección de una decisión.