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Las 21 cualidades indispensables del liderazgo

Enviado por   •  14 de Enero de 2018  •  2.469 Palabras (10 Páginas)  •  1.944 Visitas

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1: Carácter: se un pedazo de roca

La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida hace el carácter. En este sentido, el hecho que un líder tome decisiones, ya sean buenas o malas, y mantenga su postura ante las consecuencias de su decisión es lo que crea el carácter. El carácter es lo que dice quién eres y es un proceso de elección, es decir, nosotros formamos nuestro carácter mediante las elecciones que tomamos en nuestra vida.

2. Carisma: la primera impresión puede ser determinante

El carisma es la habilidad de atraer a la gente y como un carácter del liderazgo esta debe ser adquirida y desarrollada. Un punto fundamental del carisma es querer estar con las personas con las que te desenvuelves y creer que ellos son personas muy valiosas. Un líder no es aquel que le muestra sus riquezas a su equipo sino es aquel quien muestra las riquezas de cada uno de los integrantes y las aprovecha positivamente al máximo.

3. Compromiso: es lo que separa a los hacedores de los soñadores

El compromiso es fundamental para un líder ya que nadie quiere seguir a alguien sin compromiso. Él siempre se denota antes de actuar, es algo que se lleva interiormente y se comprueba con la acción.

4. Comunicación: sin ella viajas solo

La comunicación es un factor que el líder debe desarrollar y estimular entre las personas. Es muy importante que la comunicación sea de manera efectiva para que exista claridad de información en un grupo de personas. También se debe cuidar la manera en que se da un mensaje y la manera en que es entendido.

5. Capacidad: si la desarrollas ellos vendrán

La capacidad es la cualidad del líder de saber de qué manera desarrollar su liderazgo y llevarlo a cabo efectivamente. Es importante hacer notar que eres capaz de hacer las cosas e inspirar a tus subsecuentes con tu trabajo, como dicen “tu trabajo habla por ti”.

6. Valentía: una persona con valentía es mayoría

La valentía es el carácter de tomar riesgos ante la incertidumbre, es tomar una decisión que te desafía desde el interior para hacer las cosas correctas.

7. Discernimiento: pon fin a los misterios no resueltos

Un líder debe tener una visión amplia para conocer y reconocer los problemas y situaciones que suceden. El discernimiento ayuda al líder a ver con claridad un problema y resolverlo con efectividad. Las características del discernimiento, como menciona Maxwell, es identificar un problema desde su inicio y resolverlo de la forma con mayor efectividad después de haber evaluado todas las opciones de resolución.

8. Concentración: mientras más aguda sea, más agudo serás tú

La conceptualización de la relación que aborda John maxwell sobre la concentración y las prioridades es muy interesante porque muchas personas, sean lideres o no, conocen estas dos variables pero en muchas ocasiones no las relacionan, desperdician su tiempo en prioridades superficiales en lugar de concentrarse mas en sus campos de poder o habilidad.

9. Generosidad: tu vela no pierde cuando alumbra a otros

La generosidad es un valor que se formula en el desarrollo humano y que tiende siempre a darse uno mismo hacia los demás. Es común que se conceptualice como dar lo que a uno no le hace falta o le sobra, sin embargo, la generosidad significa dar más de uno mismo hacia los demás para hacer mejores y no hacerse mejor. Esto conlleva algunos caracteres íntegros como el ser más agradecido, siempre priorizar a las personas y no a los bienes y ver siempre al dinero como un recurso y no como una majestuosidad, si una persona desarrolla este hábito seguro adquirirá la generosidad.

10. Iniciativa: no debes salir de la casa sin ella

En mi opinión la iniciativa es un estado de dinamismo que es impulsado por un suceso conflictivo que motiva a las personas a actuar con rapidez y agilidad. Es un determinante de los líderes y no forzosamente líderes. Una persona con iniciativa no significa que todo lo hace bien o de la manera correcta, pero la iniciativa habla de hacer sin relacionarse “directa o indirectamente” con el éxito obtenido. Es importante que un líder posea iniciativa para formular un buen rol de líder.

11. Escuchar: para conectarte con sus corazones

El escuchar es un don para quien conoce su verdadero significado y el poder que este conlleva. Es la acción con la cual el líder se conecta con sus seguidores y este escucha lo que ellos quieren expresar, sin embargo, escuchar es mas allá de absorber palabras, es decir, el líder debe observar el contexto y la situación en que se le dirigen las palabras o la información para saber analizar y desarrollarla internamente.

12. Pasión: toma la vida y ámala

Es importante entender que es la pasión y su íntima relación con la voluntad. Ya que a pasión sin voluntad no es naturalmente pasión. La pasión es aquello que nos determina y envuelve para llevar a cabo una acción con deseo y ganas de realizarlo. La pasión (en palabras de mi entrenador de footballl americano, Don chucus Olascoaga”) se debe respirar, se debe comer, se debe dormir y se debe vivir completamente don ella.

13. Actitud positiva: si crees que puedes, puedes

La actitud es un acto de decisión integro e interno, mediante el cual tú decides cual perspectiva tendrás de los sucesos de tu día a día. A actitud positiva la relaciono fuerte con la inteligencia emocional la debe analizarse en cada una de las emociones y sentimientos que interfieren en todos los campos de tu vida (personal, laboral, profesional, etc.).

14. Solución de problemas: no puedes dejar que tus problemas sean un problema

La solución de problemas es una cualidad que deben tener tanto líderes como no líderes en el mundo empresarial. Sin embargo más allá de la solución de problemas un líder debe saber cómo solucionar un problema de manera estratégica, es decir, de analizar y elegir la mejor opción de solución al problema y con la cual el problema quede completamente eliminado. También es importante generar la experiencia del problema para saber cómo actuar frente una situación similar; un líder debe ver las cosas muy generales para

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