Las Multinacionales Latinoamericanas: Mexico y Brasil

...

Según Santiso (2008) las más grandes multilatinas emergentes son Mexicanas y Brasileñas, 85 de las 100 empresas de primera categoría de Latinoamérica y 35 de las 50 más rentables tienen su origen en estas dos naciones. Siguiendo a Santiso (2008)"México y Brasil encabezan el proceso de inversiones directas en el exterior: en el 2004, las empresas latinoamericanas en conjunto invirtieron 22.000 millones de dólares allende sus fronteras, lo que representó un salto de 500% respecto al año anterior "(p.20).

El caso de México

La expansión de las empresas multinacionales (enm) mexicanas comenzó a principios de las años 90, gracias a la apertura económica interna y el nuevo enfoque de los grandes grupos empresariales hacia los mercados externos(Basave, 1996, 2000; Chudnovsky et al., 1999; Garrido, 1998; Pozas, 2002, 2006). Esta apertura se dio gracias a los tratados firmados por México como el Tratado de Libre Comercio (tlc) que entro en vigencia el 1 de enero de 1994.Tambien cabe recalcar otras acciones que realizó el gobierno para también atraer la ied hacia México con la privatización de numerosas empresas nacionales principalmente en el ámbito de las telecomunicaciones y en el sector financiero con la privatización de numerosos bancos.

Siguiendo a Basave y a Gutierrez (2013) lo anterior mencionado provocó un notorio incremento de la Inversión Extranjera Directa (ied) hacia México, así como también, el agrandamiento de la ied de las emn mexicanas. El promedio anual de flujos de ied mexicana aumento a una tasa promedio anual muy de cerca al 20% entre los años 1984 y 1994, pasó a un promedio de 1,9 billones de dólares entre los años de 1995 y 2005, excediendo a otras economías emergentes de Latinoamérica como Brasil y Argentina.

Como ocurrió en casi toda Latinoamérica México no fue la excepción en los comienzos de apertura de mercados las emn mexicanas comenzaron su expansión primero con los mercados cercanos, principalmente con Estados Unidos. "La inversión hacia los EU tuvo como objetivo la internalización de insumos de alta calidad y de mano de obra calificada, aprovechando en varios casos (las empresas del sector de alimentos: Grupo BIMBO y GRUMA y la de televisión y telecomunicaciones: Televisa) el mercado formado en el sur de los EU por la creciente inmigración latina"(Basave y Gutierrez, 2012, p.4). A continuación se presenta una tabla con las 20 emn mexicanas más importantes:

México: Las 20 mayores multinacionales: principales variables, 2011 (millones de USD y número de empleados)

[pic 1]n. d: no disponible.

Fuente: Elaboración propia con datos de Basave, Jorge y Gutiérrez-Haces, Ma. Teresa; IIEc-VCC; encuesta sobre multinacionales mexicanas 2012; informes de las empresas y sitios web.

(h). El índice de transnacionalización (ITN) se calcula como el promedio de estas tres relaciones: activos en el extranjero sobre activos totales, ventas en el extranjero sobre ventas totales, y empleo en el extranjero sobre empleo total. Se expresa como un porcentaje (es decir, «41» en lugar de «0,41»). El ITN se ha calculado sin los datos de empleo.

Basave y Gutiérrez (2013) señalan, como ya se dijo antes la orientación geográfica de las emn mexicanas en un principio fue eminentemente regional, ya sea en Latinoamérica y Estados Unidos, pero algunas empresas como CEMEX y Grupo BIMBO no tardaron en enfocarse en Europa. A principios del siglo en curso se le sumaron otras seis, GRUMA, Grupo ALFA. Televisa, Mexichem, VITRO y Grupo KUO, que llegaron también a Europa y algunas a Asia. Después de dos décadas aproximadamente la mitad de las 20 mayores empresas se encuentran en más de un solo continente.

Ejemplos de emn mexicanas

A partir de los años 1990 al 2006 Cemex se convirtió en el líder mundial entre las multinacionales emergentes en cuestión de adquisiciones en el extranjero, realizando 40 operaciones en ese periodo. En el año 2006 Cemex tenía más de 15000 millones de dólares invertidos en el exterior con presencia en América Latina, Estados Unidos, Reino Unido, España, Egipto, Indonesia y Filipinas. Con casi el 40% de sus ventas en Europa, Cemex adquirió en el 2006 la empresa Rinker , el grupo australiano de materiales de construcción por 14000 millones de dólares, con lo que esta empresa se convirtió en el líder mundial del sector.(Santiso 2008)

Otro ejemplo es la empresa mexicana Grupo Bimbo líder mundial en el sector alimenticio industrial con presencia en 19 países. Grupo Bimbo opera 154 plantas de producción a lo alrededor del mundo, cuenta con aproximadamente 51000 rutas repartidas en más de 1600 centros de distribución que llegan a más de 2.2 millones de puntos de venta y dispone de cerca de 130 mil empleados en todo el mundo con más de 75 mil trabajadores mexicanos. (Basave y Gutiérrez-Haces, 2012; Grupo Industrial Bimbo, 2013 citado por Carrillo y Gomis 2014).

Caso Brasileño

A partir de 1990 comenzó el proceso de internacionalización de las empresas brasileñas, con un aumento destacado de inversiones directas en el extranjero, se internacionalizaron de forma independiente usando sus propias estrategias y tomando sus propias decisiones.( Fleury, Leme, Glufke, 2010). El proceso de este cambio fue muy similar a sus contrapartes latinoamericanos fue usaron básicamente , la misma receta de privatizaciones y aumento en las exportaciones y enfoque a los mercados externos lo que les permitió desarrollarse en el mercado internacional y globalizarse.

"En el 2005, el total de inversión directa brasileña en el exterior llegó a más de 71.000 millones de dólares, superando con creces los 28.000 millones de dólares de México y los 22.000 millones de dólares de Argentina (y casi el mismo monto de Chile), con lo que Brasil se forjó la posición más sólida de América Latina en inversiones directas en el exterior: el país genera 40% del acervo total de inversiones directas de la región en el exterior" (Santiso, 2008, p.20).

Según Casanova en el 2009 comenzó el resurgimiento de Brasil, con el inicio de una reconfiguración del poder empresarial por medio del Banco Nacional de Desarrollo (bndes) y los fondos públicos de pensiones. bndes es el mayor banco de desarrollo a nivel del planeta y el más grande prestamista brasileño, que duplica el tamaño de los créditos que concede el Banco Interamericano de Desarrollo.

"El 2009 fue protagonista del renacimiento de Brasil. En el país, líder de los países emergentes y de la