Los costos predeterminados se clasifican en Costo Estimado y Costo Estándar

...

Tratamientos de variaciones de los costos estimados

- Saldar por medio del “costo de producción de lo vendido “

- Saldar por medio de “perdidas y ganancias”

- Obtener un coeficiente rectificador

- Saldar por medio de Deudores si fue por causas imputables a la negligencia o incapacidad de algún obrero

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

[pic 19]

[pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

[pic 23]

[pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28]

[pic 29]

[pic 30]

[pic 31]

[pic 32]

[pic 33]

[pic 34]

[pic 35]

Objetos de los cotos estimados

- Información amplia y oportuna

Todo lo referente a las técnicas de valuación que llevan implícito en los costos dado que es una característica de los mismos.

- Control de operaciones y gastos

Control aun cuando respecto a este la técnica de valuación histórica como la estimada lo cubren, es mayor con la última porque continuamente se está comparando con el costo histórico.

- Determinación contable del costo unitario

Confiable del costo unitario y sus derivaciones, coto histórico con la salvedad de que el predeterminado estimado y estándar todo lo calcula anticipadamente.

Además de esos objetivos generales referentes a la obtención de las posibles utilidades a lograr, ello es privativo de los costos predeterminados igualmente respecto a cotizaciones siempre utilizando el costo integral conjunto.

Frutos que se obtienen de los costos estimados

- Información oportuna

- Auxilio al control interno

- Medida de comparación

- Corrección a tiempo

- Barata su implementación

- Normas correctas de ventas

- Determinar anticipadamente las utilidades a lograr en relación al volumen de operaciones

- Útil para la administración respecto a la información para la toma de decisiones

Casos en los que es aconsejable la utilización de la técnica de valuación estimada

- Cuando las operaciones de fabricación no son comolejas

- Cuando los artículos son poco numerosos, de estilos, tamaños o formas similares y repetitivas

- Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones

- Generalmente después de implementación y administración de tener la experiencia del costo histórico

- Cuando sus costos e implantación y administrativos sean económicos

Causas de los errores en la estimación de los costos

Errores controlables

*Análisis insuficiente e inadecuado

*Mal o equivocada obtención de datos

*Omisiones y duplicaciones

*Baja capacitación

*Prematura implantación

Errores no controlables

*Factores que no pueden predecirse o de fuerza mayor

*Cambio en la eficacia o eficiencia de los trabajadores

*Modificación en capacidad productiva de la máquina y el equipo

Distinción entre los can en experiencias adquiridas costos estimados e históricos

Estimados

Históricos

Se obtienen antes de la elaboración del articulo

Se obtienen después de la elaboración del articulo

Se basan en experiencias adquiridas

Son un cómputo final

Es básico considerar un volumen de producción realizable y determinar el costo estimado

Son datos resultantes

Indica lo que puede costar fabricar un producto

Indica lo que costo o se invirtió