MODELO DE GOBERNABILIDAD DEL PROYECTO
Enviado por Jillian • 9 de Julio de 2018 • 2.671 Palabras (11 Páginas) • 490 Visitas
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En el caso de haber cambio de actividades por alguna contingencia, la nueva asignación se realizará en el Comité con los involucrados establecidos.
Organización y documentación
- Servir de centro de información y control entre todas las áreas en lo relacionado a procedimientos y formatos.
- Servir de enlace con el resto de las áreas funcionales y gestionar la notificación en los procedimientos y/o formatos.
- Revisar, analizar, diseñar y documentar procesos en coordinación con el gestor de proyectos.
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- MATRIZ DE RESULTADOS
La matriz de resultado nos sirve para la correlación de los objetivos del proyecto “Expansión de dulces de café en oro en el municipio de Mejicano”, y los indicadores de los resultados sectoriales alineados a las metas de la empresa. El cual nos servirá de insumo a las herramientas muy importantes, lo cual nos permite darle seguimiento al proyecto y presentarlo de forma resumida a la mesa gerencial.
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[pic 5]
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[pic 6]
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- MATRIZ DE STAKEHOLDERS
La matriz de Stakeholder nos permite presentar los involucrados en el proyecto de “Expansión de dulces de café en oro en el municipio de Mejicano”, ya que es de suma importancia para el éxito del proyecto. Debido a que este será el punto de partida para desarrollar las estrategias destinadas a conseguir el apoyo necesario de los involucrados claves que permitirán alcanzar los objetivos del proyecto.[pic 7]
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- ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
El acta de constitución de proyecto, es el documento que nos permitirá dar inicio de la implementación del proyecto de “Expansión de dulces de café en oro en el municipio de Mejicano” y asignar la autoridad para utilizar los recursos en las actividades del proyecto.
Acta de Constitución
del Proyecto
Expansión de dulces de café en oro en el municipio de Mejicanos
[pic 11]
Elaborado por
Revisado por
Edwin Alexander Aguilar
Ricardo Manuel García
Dr. David Escobar Galindo
Autorizado por
Dr. José Enrique Sorto
24 de Abril de 2014
- Generalidades del proyecto
Empresa / Organización
DulCafé
Proyecto
Expansión de dulces de café en oro en el municipio de Mejicanos
Fecha
Versión Original: 22/08/2015
4.2 Beneficiarios
Directamente
- Socios de la empresa
- Empleados
- Pobladores del municipio de Mejicanos,
- Proveedores
Indirectamente
- Alcaldía (la OPAMSS),
- Inversionistas para llevar a cabo el proyecto (Banco de Financiamiento)
4.3 Resumen ejecutivo: Justificación del proyecto
Debido a la demanda insatisfecha del mercado, se tiene la necesidad de implementar una estrategia que aumente las ventas. Para ofrecer un producto de buena calidad en el mercado se piensa implementar una planta de producción de dulce de café en oro en el municipio de Mejicanos.
Para mejorar las ventas y los ingresos económicos, al mismo tiempo que se proporciona al consumidor un producto de buena calidad que le aporte satisfacción a sus gustos.
De esta manera también se contribuirá en el desarrollo de nuevas fuentes de empleos con la expansión, permitiendo desarrollar mano de obra calificada para la producción del producto, a fin de alcanzar la aceptación del producto y la expansión a nivel nacional para la empresa, así mismo aumentar los ingresos a través del desarrollo local y contribuir al desarrollo económico del país.
4.4 Descripción de sus componentes
Componente
Descripción
Estudio de Mercado
El propósito principal es averiguar si existe un segmento de la demanda que se encuentre insatisfecho para garantizar la viabilidad del proyecto.
El consumidor
El tipo de producto a ofrecer va orientado a la degustación de las personas mayores de 5 años.
Estudio Técnico
La localización del proyecto está ubicada en Mejicanos, a través de la técnica de evaluación por puntos ponderados (microlocalización), se determinó el lugar factible, por accesibilidad a agua potable, energía eléctrica y las vías de acceso del mismo dentro del municipio. Se determinó a través de la Demanda Potencial Insatisfecha Pesimista (DPI), por ser un proyecto en tiempo de crisis, del estudio de mercado; la capacidad instalada óptima para la planta de los 10 años del proyecto; la producción anual de dulces de café del primer año
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