MODELOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO “Es la mejor forma de lograr un aumento de la productividad, calidad, desempeño y rendimiento del trabajador

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Ventajas

- Permite a los trabajadores que se retroalimenten de sus pares

- Aporta a la mejora continua

- Con esta información se pueden elaborar planes estratégicos de mejoras

- La retroalimentación puede ser motivadora

Desventajas

- Si no hay retroalimentación o esta es tomada de mala manera por el evaluado podrían ser recursos perdidos

- Su tabulación es más compleja

- Se necesita personal calificado para analizar la prueba

Creemos que este tipo de evaluación es apta para empresas del área industrial donde los colaboradores trabajan para la elaboración de un producto y no tienen contacto directo con el cliente

Evaluación de desempeño 360, grados

En este proceso de evaluación de desempeño Pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño el obtener aportes desde todos los ángulos, supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos etc.

Es un proceso largo en el cual se consideran todos los ejes de información y no solo termina con la recolección de la información y saber de los resultados; si no que todo estos datos son procesados de tal manera de lograr optimizar los resultados del colaborador en pos de las estrategias de la empresa.

Este método permite:

• Medir el Desempeño del personal.

• Medir las Competencias.

• Diseñar Programas de Desarrollo.

Ventajas

- Es un proceso de evaluación que toma todos los lados de la información es un sistema amplio recolectan varias perspectivas.

- Tiene mayor objetividad ya que reduce sesgo y prejuicios

- Es completa ya que hace énfasis en los clientes internos, externos, y en los equipos.

- Motiva a los trabajadores La retroalimentación de los compañeros y además incentiva el desarrollo.

Desventajas

- Es difícil la tabulación por el exceso de información

- Si es mal entendida por el colaborador puede producir resentimiento

- Para que sea funcional el sistema debe concluir con capacitar las falencias encontradas

A nuestro entender lo ideal sería que todas las empresas tuviesen este tipo de ED 360° ya que es completa y lleva a las organizaciones a entregar un servicio integrar y de calidad; aunque creemos que es indispensable para las empresas prestadoras de servicios y las que entregan un producto intangible.