EL ASH (AUDITORIA DEL SISTEMA HUMANO), LOS MODELOS DE CALIDAD Y EVALUACIÓN ORGANIZATIVA

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EL ASH (AUDITORÍA DEL SISTEMA HUMANO)

Este es un conjunto de instrumentos que son útiles para el diagnóstico o evaluación de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la pequeña y mediana empresa, que se centra en las perspectivas del comportamiento humano en las organizaciones.

El mismo que se divide en 5 aspectos muy fundamentales que son:

- Entorno.- Las organizaciones no solo se adaptan al entorno sino que reaccionan ante El, es decir, que actúan sobre él, y contribuyen a formarlo de alguno u otro modo. Este abarca dimensiones como: la taxonomía (tecnología disponible en el mercado, regulaciones gubernamentales, legislación laboral, fuerzas social), dimensiones (las características comunes en las diferentes áreas, que son imprescindibles) y textura (estabilidad o variabilidad entre un cambio u otro)

- Estrategia.- Esta regula todo es aspecto muchas veces administrativo, el cual enmarca el rumbo, la dirección de la organización. Muchas veces puede estar correctamente elaborado y otras veces, simplemente puede ser un tema meramente cultural per, una organización necesita de estos debido a que son como la columna vertebral de la organización. Estos son: la Visión, Misión, Objetivos Generales, Objetivos Específicos y Planes de Acción.

- Diseño de Sistemas: Tecnologías y Estructuras.- todas estas dimensiones son aquellas que se hacía meramente sin propósito. A medida que la misma organización fue evolucionando, las mismas fueron establecidas como procesos esenciales dentro del Talento Humano. Estas son; Gestión de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Administración de Personal, tecnologías con la que se trabaja para crear estructuras administrativas firmes.

- Procesos Psicológicos y Psicosociales.- Dentro de los aspectos Psicológicos dentro una organización es importante enmarcar que la cultura influye casi en su totalidad al momento de trabajar con otra organizaciones, grupos o de manera individual. Pues aquí sobresale todos los comportamientos y competencias del personal y de todos en la organización. Se evidencias los conflictos y se requiere unidad.

- Resultados.- Los resultados dentro del ASH se clasifican en dos grande grupos: Calidad de Recursos Humanos y la Efectividad Organizativa. Los mismos que tiene subdivisiones y que transparentan todo el proceso dentro de la organización, pues a medida del resultado, es como realmente se encuentra la organización. Dentro de la Calidad de RRHH está el clima organizativo, el clima grupal, identificación del compromiso y otros. A su vez dentro de la efectividad Organizativa está los ámbitos Económicos, sociales, ambientales, resultados de desempeño, absentismo rotación y otros.

Conclusión

En una organización es de vital importancia que se cumpla el un principio fundamental de la administración, el control. El control permite que las cosas, procedimientos no se salgan de los límites establecidos, es decir, permite que no exista “errores sorpresa” dentro de la organización. El sistema de Auditoría del Talento Humano es de vital importancia porque permite que el personal sea atendido como debe, que los procedimientos para su control sean adecuados. Los procedimientos siempre serán los más seguros, porque ayudan al comportamiento organizativo a crear mejores ambientes laborales.

Recomendaciones

Se recomienda a toda organización sea mediana o pequeña que empiece por aplicar este método de auditoria pues crea y amplía as posibilidades de mejoramiento, y crecimiento de la empresa. Es importante recalcar que este método no es una camisa de fuerza como se mencionó anteriormente, pero es una ayuda que brinda dirección y da seguridad en la organización.