Manufactura SAGITARIO.
Enviado por John0099 • 15 de Julio de 2018 • 799 Palabras (4 Páginas) • 306 Visitas
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- Atender al sector de productos industriales a través de elaboración y ensamble de partes electromecánicas.
- Productos no pertenecen a las necesidades básicas, los clientes buscan ventiladores, bombas eléctricas, etc.
- Calidad de los proveedores controlada a través de cláusulas de evaluación de calidad.
NIVEL III: b) Valores de la Dirección
- Toman decisiones en un ambiente informal, sin criterios de reclutamiento y selección básicos.
- Marino quiere a Samuel en el puesto pero por pensar que el resto del personal estará descontento lo deja de lado sin opción alguna.
- A Tomas le describen el puesto de supervisor para desanimarlo y dirigirlo al puesto de Sub gerente sin indicarle en que consiste.
NIVEL III: c) Misión Interna
- Tomas quiere volver a motivarse,
- pasó de obrero a capataz y a director de ensamble y ahí se quedó 8 años haciendo lo mismo.
- Samuel, profesional que busca desarrollarse laboralmente de manera rápida en base a sus resultados, desea reconocimiento.
- Antonio Martinez tiene confianza en Tomas al ser parte de su equipo de juego de Boliche en horas extra laborales, por ello lo recomienda, sumado a su buen desempeño y buenas relaciones con los del sindicato.
- Marino cree en Samuel, pero tiene miedo de la reacción del resto por el poco tiempo para un ascenso.
UNIDAD- PROBLEMA:
- Falta de control en reclutamiento y selección al no establecer un proceso para la elección del nuevo Sub gerente.
- Marino no conoce a Samuel, motivaciones, necesidades o posición frente a la empresa.
- Nivel de confianza desarrollado por Marino es nulo.
- No dejar claro los motivos de una “no elección” para un puesto es una falta de respeto difícil de superar, rompe confianza.
ENTORNO INTERNO
Tomas tiene familia amplia que mantener, muchos años en la empresa, conoce la mayoría de áreas y tiene buen manejo de personal.
Samuel profesional de familia joven y pequeña, eficiente y de gran manejo técnico de los objetivos de la empresa.
Martinez genera la comunicación con su personal
Marino supone, deduce en base solo de su criterio, no genera ni da confianza al personal a cargo
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