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Mercadotecnia mattel

Enviado por   •  4 de Mayo de 2018  •  1.191 Palabras (5 Páginas)  •  536 Visitas

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...

Análisis FODA

[pic 14]

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Matriz BCG

[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

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Ciclo de Vida[pic 19][pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

Supuestos de mercado

Ecológico

Derrame de material dañino

Si fuéramos los causantes de dicho derrame afectaría nuestra buena reputación, estaríamos ante posibles activistas, también ante posibles multas de varios millones de dólares o en el peor de los casos cierre de nuestras fábricas.

Política

Si hubiera un golpe de estado

La economía sufriría irremediablemente, se podría colapsar, podría haber un cierre de fronteras que pararía la industria y por consiguiente nuestra empresa pagaría por ello, la población estaría menos dispuesta a gastar en nuestros productos por la situación.

Sociedad

Rumos de que uno de nuestros productos daña la salud.

Se afecta a mediano plazo la venta del producto difamado, podría llegar desde la cancelación de la línea hasta demandas por daños que afectan la situación financiera de nuestra empresa hasta despidos de personal por ya no se requiere

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Objetivos del 2015

OBJETIVO

¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

¿EN CUÁNTO TIEMPO LO LOGRAREMOS?

¿CÓMO LOS LOGRAREMOS?

ÁREA RESPONSABLE

Incrementar la venta de nuestros productos.

Incrementar el porcentaje de venta en un 5% VS la venta total del 2014.

Un año

- Definiendo nuevas métricas para el personal de ventas.

- Ventas.

Lanzar una nueva campaña publicitaria.

Construir 3 campañas publicitarias nuevas para nuestros productos..

Dos meses.

Elaborando distintas estrategias en la publicidad.

- Mercadotecnia

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Calendario de Estrategias

[pic 23]

Presupuesto

Estrategia de Presupuesto

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

TOTAL

15%

2%

3%

20%

2%

2%

2%

3%

2%

4%

15%

30%

100%

Producto

25

3,75

0,5

0,75

5

0,5

0,5

0,5

0,75

0,5

1

3,75

7,5

25

Plaza

20

3

0,4

0,6

4

0,4

0,4

0,4

0,6

0,4

0,8

3

6

20

Promoción

25

3,75

0,5

0,75

5

0,5

0,5

0,5

0,75

0,5

1

3,75

7,5

...

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