Monografico, empresa fersan

...

3.3- Responsabilidad Social y Ética Administrativa (AYUDA EN ESTA)

Fersan es una empresa con principios y valores fundamentales para el desarrollo de esta. Los valores principales de la compañía son la solidaridad y la responsabilidad.

3.4- Toma de Decisiones (NO SE como se toman las decisión en fersan)

3.5- Fundamentos de Planeación

En Fersan las metas y objetivos de esta compañía se plantean basados en la demanda de las ventas y producción de sus productos, eso lleva a que cada a;o se plantee un aumento para incrementar las ventas e los mismos.

Fersan es una empresa que siempre se mantiene a la vanguardia de los productos del mercado, verificando que cada uno de los que salen de la empresa sean tanto de calidad como excelente mercancía. Siempre esta alerta de las necesidades del mercado para así ellos lanzar sus productos de cultivos con mayor seguridad sobre las altas y bajas en el mercado de la producción agrícola y ganadera. Se puede tomar en cuenta que para mantener el liderazgo en la producción, se planifica y diseñan frecuentemente nuevos productos y sistemas que se van innovando en las plantas de la empresa.

En la actualidad Fersan consta con 4 plantas, y cada uno tiene su función y objetivos por lo cual tiene una buena producción y servicio, la menara de planeación es importante ya que así cuando se importa al exterior se protege la producción en el país.

3.6- Administración Estratégica

Mantener altos estándares de servicio y calidad, han sido siempre las estrategias para la empresa Fersan poder cumplir con sus objetivos y mantenerse como líderes en el mercado nacional. Así mismo como entrenar su personal calificado les permite garantizar sus trabajos y productos con la mejor calidad.

Fersan exige que todos sus empleados tengan conocimiento general de la empresa y sus procesos en el área de producción, para así poder cumplir con los objetivos establecidos de una manera más organizada y eficiente. Siempre están a la vanguardia con los productos y servicios ofrecidos por las competencias, para así poder brindar un mejor servicio basado en los errores encontrados en los análisis de estudio de mercado.

3.7- Estructura y Diseño Organizacional (TODOS LOS MAPAS CONCEPTUALES)

3.9- Liderazgo

Para Fersan mantener un liderazgo en el mercado, la empresa se ha preocupado en inculcar a sus empleados los valores de respeto, honestidad y responsabilidad, estos valores dan como resultado la excelente calidad en sus productos y su gran servicio al cliente que ofrece.

La honestidad es un valor que todos los empleados de esta organización deben de tener, nunca se les oculta conocimientos a sus empleados en las técnicas de manejo y de la instalación en el yeso. Ni tan siquiera a los exempleados que han pasado por la empresa se les oculta, porque gracias al cariño y el respeto que esta empresa muestra hacia sus empleados estos hoy en día son parte de sus clientes.

El éxito de Fersan es debido a la excelente calidad que esta empresa ha ofrecido a través de los años, por eso hoy en día es la empresa líder en el mercado de la producción de agricultura y la ganadería de todo el mercado de cultivos en la republica dominicana

3.10- Los Grupos y Equipos de Trabajo

A nivel productivo la empresa trata de mantener una jerarquía en las responsabilidades según muestra su estructura administrativa, así como la empresa incentiva y motiva, tiene una política de delegar responsabilidad y confianza en la capacidad de sus empleados.

Los equipos de trabajo en esta compañía se caracterizan por tener sus objetivos claros, en cada planta de trabajo se comprometen a lograrlos y trabajar juntos por ellos, por eso todos sus empleados han creado un espacio de confianza y compañerismo entre unos con otros, se comunican de manera parcial y eficaz con sus dirigentes, por eso, aunque haya mal entendidos en algunas áreas, la empresa ha podido afrontarlos sin ninguna dificultad, y esto se ve reflejado en el crecimiento de dicha empresa ya que sin equipo y grupos de trabajo ninguna empresa puede salir adelante.

- Análisis FODA

- Fortalezas:

-

-

-

-

- Oportunidades:

- .

- .

-

- Debilidades:

-

-

-

- Amenazas:

-

-

-

---------------------------------------------------------------

-

- A raíz del Diagnóstico, Plantéese un problema de Investigación Científica.

5.1.- Planteamiento del Problema

5.2.- Descripción del Problema

5.3- Justificación del Problema

5.4.- Preguntas de Investigación científica

- ¿Cómo Llegaron a los Productores?

Para asegurar el más eficiente servicio a los productores, FERSAN cuenta con una flota de patanas y camiones para transportar sus fertilizantes y demás productos que provee. La empresa dispone de una amplia red de despacho integrada por más de 20 almacenes debidamente abastecidos, los cuales están distribuidos de manera estratégica en las principales zonas agrícolas del país. La red comprende asimismo, medio centenar de agentes y distribuidores a nivel nacional. Tanto en las Plantas FERSAN como en nuestras oficinas administrativas existe además un permanente y eficiente servicio de atención a los clientes para ayudarles a resolver sus necesidades.

- ¿Cómo Apoyan al Sector Agropecuario?

En FERSAN están proyectados continuamente de cara al futuro, apostando al potencial del sector agropecuario nacional y