NEGOCIACION SINDICAL RUPTURA LABORAL

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tienen propiamente tres causas principales las cuales son:

 El incumplimiento o violación de las normas legales o contractuales lo que generalmente es fuente de conflictos judiciales.

 Las aspiraciones de los empleados que tienden al establecimiento de nuevas condiciones de trabajo o a la modificación de los existentes generando casi siempre conflictos económicos o de interés.

 Los cambios que introducen los empleadores en el transcurso de la relación de trabajo con el propósito de reducir los costos de producción y aumentar el rendimiento.

Hay otras causas frecuentes de estos conflictos que son:

La mala organización del trabajo en la empresa lo que trae consigo es inconformidad, accidentes, bajo rendimiento y disputas de distintas naturaleza.

Los problemas personales y de familia del empleado que a menudo afectan la producción y el rendimiento.

Podemos decir que las causas que generan conflictos de deben a:

• Desavenencias.

• Choques de personalidad.

• Diferencias de objetivos.

• Desempeño deficiente.

• Diferencias en cuanto a los métodos a utilizar.

• Diferencias en cuantas áreas de responsabilidad.

• Falta de cooperación

• Diferencias en áreas de autoridad

• Frustraciones

• Competencias por los recursos limitados.

• No cumplirlas reglas y políticas de la empresa.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES

Algunas alternativas que se consideran a destacar son:

 La comunicación: ésta siempre será fundamental tanto para las relaciones interpersonales como para las intrapersonales.

 La exposición del conflicto: exponer ambas partes sus inconformidades y manifestar sus respectivas soluciones considerables.

 La negociación: como se ha visto a lo largo de este curso, la negociación es la que nos ayudara a lograr un acuerdo entre la relación obrero-patronal (desde mi perspectiva se debe llegar a un a negociación donde los dos salgan ganando).

EJEMPLO:

Expongamos un ejemplo:

El señor Fidel Martínez es empleado de una fábrica de lácteos, desde el segundo año que el señor tiene laborando para la empresa se le han negado las vacaciones, le ponen como excusa que la demanda ha incrementado y que él es un buen elemento y puede ayudar a sacar a flote su área (por su experiencia), él ya tiene 3 años trabajando ahí. Un día decide presentar su renuncia porque su familia se lo pide, quieren unas vacaciones más sin embargo él nunca puede, pero su jefe directo se niega, debido a que nunca ha sido problemático, ha demostrado disponibilidad, pero el señor Fidel nunca dio aviso a su sindicato de la situación, entonces no le dejan otra alternativa.

Llega el día en que se reúnen el líder del sindicato, su jefe directo y el gerente de la empresa para llegar a un acuerdo, y se dan cuenta que no es el único caso que esa en esa situación, entonces el líder del sindicato presenta una sanción ante la empresa por falta de incumplimiento ante la ley y le dan únicamente 30 días, de esta manera el gerente de la empresa no tiene manera de justificar dichos actos y no le queda más que asumir responsabilidades, el jefe directo de los obreros los reúne en su área de trabajo para informarles que sus derechos se harán respetar, que su sindicato hará que la empresa responda pos su incumplimiento, de esta manera los trabajadores tendrán sus vacaciones pagadas y ambas partes saldrán ganando, los trabajadores por sus derechos y la empresa porque no invertirá en nuevas capacitaciones, tanto en más capital como en tiempo, es decir, se expuso el conflicto, se manifestaron inconformidades, y finalmente se negoció.