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El negocio ´´ RODYEN´´ cuenta con fortalezas y oportunidades que pueden ayudar a eliminar o contrarrestar debilidades y amenazas para poder lograr la misión del negocio.

Al ubicarse el negocio RODYEN dentro de un sector donde se encuentra todo tipo de cliente como: escuelas, negocios, trabajos, farmacias, hogares, etc., se analizaron fortalezas por el hecho que maximizan ventas, aumentan los clientes, etc.,. Pero a la vez se encontraron debilidades por el motivo que, hay mucha competencia, porque también se encuentra rodeado de más negocios de comida rápida, así como se observó la falta de publicidad que es el medio por el cual se puede a dar a conocer al alrededor de ese sector, de una manera más fácil.

También se encontraron oportunidades que nos permiten combatir con las debilidades, y mejorar nuestras fortalezas, como sería, que por medio de un pedido para un convivio escolar, nuestras ventas aumenten, o también en temporada de vacaciones de los empleados cercanos, se tendrían más clientes. Sin embargo pudimos detectar las diferentes amenazas que se encuentran en el país que a la vez no permiten el crecimiento de los negocios como lo son: Inseguridad, crisis económica, aumento en los precios de los proveedores, cambios en las leyes, etc. Teniendo en cuenta que al poder realizar el análisis, permitió resaltar a la vista los factores internos y los externos que se ven involucrados en el desarrollo del negocio.

Karla Mariel Esparza García

Francis Yamhira Segura Salomón 3 D

- Administración de Capital de Trabajo.

- Políticas y procedimientos del proceso de facturación.

- Análisis de Costo-Beneficio (fuentes de financiamiento)

- Análisis y valuación de puestos

4.1. Descripción de puestos

4.2. Valuación de puestos

4.3 Esquema de tabuladores de salario.

- Plan Financiero

- Presupuesto financiero

- Presupuesto de operación

- Estado financieros presupuestados

- Anexos a los estados financieros

- Análisis del punto de equilibrio

- Reconocimiento del marco legal

- Personalidad jurídica

- Registro legal de empleados

- Conclusiones y recomendaciones

- Anexos