PLAN DE NEGOCIOS empresa dedicada a la producción de huertas orgánicas instaladas en el patio de tu casa
Enviado por Antonio • 25 de Noviembre de 2018 • 2.979 Palabras (12 Páginas) • 618 Visitas
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Plan de mrcrcado
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Plan de mercado
Compañía.
Green Town es un nuevo concepto de Huerta orgánica para los hogares de las familias sudcalifornianas la innovación consiste en el sistema de riego que tendrá como beneficio el ahorro del agua y el limitado uso de fertilizantes y químicos que puedan dañar el producto vegetal, así como el diseño que cuenta con un tamaño apropiado para poder instalarse en cualquier hogar. Green Town mide aproximadamente 1.5 metros cuadrado y es creado con materiales reciclados y de larga duración.
Nuestro segmento objetivo son las personas económicamente activas mayores de 20 años, tanto hombres como mujeres, con un nivel de ingreso medio, ubicadas principalmente en la ciudad de La Paz B.C.S, más específicamente en las colonias cercanas o aledañas a Miramar, Centro y Camino Real.
Para describir de una mejor manera la Tecnología utilizada Huertas Green Town consiste en un nuevo prototipo de huerta orgánica. Su intención es sacar el mayor provecho del agua que utilizamos en el hogar y que a veces llegamos a desperdiciar, asimismo busca que el riego se realice directo a la raíz para mantenerla húmeda todo el tiempo.
Colaboradores.
Green Town como todo ente económico necesita de ciertas personas u organizaciones que le ayude con el logro de los objetivos organizacionales dentro de estos colaboradores se encuentran las redes de distribuidores, nuestros proveedores y todas aquellas alianzas comerciales que se vayan formando conforme avance el proyecto. Para retomar el primer elemento y recordando que nuestra empresa es de nueva creación la principal Red de distribuidores serán todos aquellos clientes que adquieran Green Town y que satisfechos con la calidad de nuestro producto nos recomienden con todas aquellas personas cercanos a ellos, familiares e incluso personas ajenas para después de posicionarnos en el mercado y conforme vayan aumentando nuestras ventas poder formar una red formal donde podamos ofrecer a nuestros colaboradores un cierto porcentaje de ganancia por producto vendido.
Como segundo elemento tenemos a nuestros proveedores todos aquellas personas físicas o morales que nos prevén de materia prima de calidad para la elaboración de nuestras huertas, como principales proveedores tenemos a The Home Depot, Vivero la Ceiba, Ferretería El Clavo, Plomy Baños de La Paz, todas las mencionadas anteriormente ubicadas en la ciudad de La Paz, después de haberse realizado el estudio correspondiente se concluyó que son están organizaciones las que nos ofrecen la materia prima de mejor calidad y con el mejor precio en el tiempo que lo necesitamos para así evitar un desabasto que es muy común en cualquier organización. Y por último pero no el menos importante nuestras alianzas comerciales que nos enfocamos principalmente en el Gobierno del estado y SEDESOL que son las instituciones gubernamentales que se preocupan por erradicar el hambre y brindar a los ciudadanos una mejor alimentación y calidad de vida pudiendo ser ellos nuestros aliados.
Clientes.
Nuestros clientes son el elemento principal y el más importante para Green Town, nuestro mercado meta como lo hemos venido mencionando anteriormente son personas tanto hombres como mujeres económicamente activas mayores de 20 años con un nivel de ingreso medio, que habiten en la Ciudad de La Paz. Nuestro producto va enfocado a personas de clase Media-Alta que tengas hábitos alimentarios de consumo de frutas y verduras y que sean conscientes de la importancia de contribuir con el medio ambiente mediante el desuso de fertilizantes y plaguicidas y el cuidado del agua.
Competencia.
Green Town es la primera empresa sudcaliforniana dedicada a la elaboración de huertas orgánicas con esas características por lo cual no tenemos ninguna competencia en el mercado y pretendemos posicionarnos en todo el estado abarcando hasta las zonas más alejadas de esta manera ser la empresa líder única en nuestro giro.
Contexto.
Analizando nuestro ambiente tendremos que considerar todos aquellos aspectos políticos, culturales, y el entorno social para estarnos adaptando constantemente a lo que nuestros clientes necesitan y a todas las normativas que nos rigen
Estrategia de mercado.
Nuestra principal estrategia de mercado es generar conciencia en nuestros consumidores en distintos aspectos en primera acerca de los productos orgánicos en este caso frutas y verduras que benefician la salud ya que son alimentos libres de tóxicos y fertilizantes dañinos para la salud, en segunda la importancia del cuidado del agua y el reciclaje de la misma en lugar de ser desperdiciada y la reutilización de materiales para la creación de nuevos productos y por último el beneficio económico a largo plazo de generar sus propias frutas y verduras en la comodidad de su hogar.
Posicionamiento.
Green Town pretende posicionarse en el mercado mediante un precio muy accesible para cualquier persona o familia siendo este la cantidad de $1,150.00 siendo así una inversión que a largo plazo generara muchos beneficios ya que ya instalada la huerta orgánica su mantenimiento y cuidado es sumamente económico y será una inversión única.
Diferenciación.
Lo que hace diferente a Green Town de cualquier otra huerta es la forma de riego ya que se utilizara el agua que de alguna manera sea desperdiciada en el hogar de la persona que la adquiera, así como la comodidad de generar sus frutas y verduras en la comodidad de su patio y por si fuera poco en un espacio muy reducido que es atractivo para nuestros consumidores.
Modelo de negocios.
Los beneficios de Green Town serán llevados a nuestros clientes de manera directa ya que nuestro personal totalmente capacitado se encargará de ir al domicilio de nuestros clientes e instalar la Huerta Orgánica así como asesorar al consumidor sobre el cuidado y mantenimiento de la misma.
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