El BCP como componente critico de una empresa dedicada al negocio de venta de computadoras, impresoras, periféricos y equipos consumibles de sistemas.

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seria el departamento de auditoria, que es el que va a revisar el BCP y las evaluaciones de pruebas del plan.

Los equipos que se necesitan en esta empresa son los siguientes:

• Equipo de respuesta a incidentes

• Equipo de evaluación de daños

• Equipo de soporte administrativo

• Equipo de administración de emergencias

• Equipo de abastecimientos

• Equipo de relocalización

• Equipo de Pruebas de recuperación

Los planes que pueden formar parte de este BCP:

• Plan de reanudación del negocio

• Plan de continuidad de operaciones

• Plan de recuperación de desastres

Entrenamiento

Para el entrenamiento se debe tomar participación de todo el personal en todos sus niveles ya que en caso de emergencia esto puede generar un caos y eso es lo que se esta tratando de evitar ya que se debe actuar en conjunto y de manera ordenada.

Se debe contar con una capacitación para laborar si la necesidad de algunos sistemas ya que esto ayuda poder soportar los desastres si duran mas tiempo.

Y en cuanto al momento de la crisis el entrenamiento debe ser impartido por gente especializada, como puede ser los elementos de seguridad, bomberos y rescatistas.

Implementación y pruebas

Es muy importante ponerlo a prueba ya que con esto nos damos cuenta si el plan en vedad funciona y no se puede asegurar el buen funcionamiento hasta que se prueba. Durante estas pruebas observaremos aspectos que se deben cambiar o implementar.

Pruebas de papel: Es el equivalente a una prueba de escritorio. Esto significa que se reúnen los responsables de ejecutar el plan y lo revisan para detectar áreas de oportunidad y analizar que pasaría en caso de un incidente verdadero.

Prueba de preparación: Se realiza un simulacro de una suspensión de algunos de los procesos y sistemas del negocio para evaluar el plan. Es una prueba en etapas.

Prueba operativa total: Se realiza una suspensión total del servicio de sistemas para ejecutar el plan completo de continuidad de negocio.

Monitoreo y mantenimiento

En cuanto a este punto podemos hablar acerca de mantener en orden la empresa en cuanto a salidas de emergencia, equipo de seguridad como lo es el de incendios, que las puertas de emergencia funcionen correctamente al igual que son las alarmas y detectores, tener limpias áreas de reunión. Y refuerzo en seguridad en las áreas que se requieran.

Ejemplos de Entrenamiento para estar prevenidos

Bombardear con informacion y hacer evaluaciones,

el caso de emergencia como lo fue en este caso el huracán, serian tener en claro las rutas de evacuación así como los lugares donde se encuentran los puntos de reunión y donde están ubicados materiales como extintores, tomas de agua, gas etc., saber como comportarse ante esta situación con calma y ordenadamente y saber ayudar a personas que lo necesiten en ese momento ya sea con ayuda física o con primeros auxilios.

¿Qué harías para Implementación y Pruebas?

Este paso se podría realizar de manera efectiva en el punto de la implementación y pruebas ya que al momento de hacer pruebas es cuando nos damos cuenta de cuales son los errores, tendriamos que hacer encuestas sobre si conocen los puntos de reunion medidas de seguridad si an tenido alguna vivencia similar , despues de recabar informacion y bombardear con conocimiento al respecto a la comunidad tendriamos practicas con alarmas y otras imprevistas para ver la diferente reacción tambien nos enseñaria a que áreas se les debe dar mantenimiento.

Conclusión:

Como se describió en el titulo del ensayo el BCP es un componente critico en una empresa ya que como vimos anteriormente se pueden evitar perdidas al momento del desastre y también al momento de la recuperación de la empresa, ahorrando tiempo y dinero. El punto clave para los desastres es estar prevenido y aunque no se puede predecir todo, si se pueden fortalecer las debilidades que tenga la empresa para que estos tengan el mínimo impacto posible.

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