PLAN PARA UNA DÉCADA COOPERATIVA

...

*Identificar y eliminar los obstáculos que dificultan la cooperación entre cooperativas.

IDENTIDAD: consolidar el mensaje cooperativista y definir la identidad de las cooperativas

En las cooperativas debe existir una identidad, definida por los valores y principios de la cooperación, la cual se debe comunicar mediante un mensaje claro y poderoso para garantizar su visibilidad.

Objetivos específicos:

*Proteger la integridad de la palabra “cooperativa” De modo que no se use indebidamente.

*Crear un mensaje sobre lo que significa la cooperativa.

Y como acciones posible tenemos

*Complementar los principios cooperativos con una orientación.

*Garantizar en los jóvenes el interés e involucramiento positivo.

*El mensaje tiene que gestionarse para contribuir a largo plazo a los intereses de las cooperativas.

MARCO JURIDICO: Asegurar marcos juridicos que apoyen el crecimiento de las cooperativas

Las cooperativas actúan en todas partes dentro de un marco jurídico, el cual determina un papel crítico en la viabilidad y la existencia de las mismas. En este caso se busca asegurar marcos jurídicos que apoyen el crecimiento de las cooperativas.

Objetivos específicos:

*Justificar un tratamiento diferenciado en la legislación sobre impuestos sobre la competencia.

* Hacer una revisión general de las diferentes regulaciones aplicables a las cooperativas.

Y como acciones posible tenemos

*Trabajar con los responsables del registro de las cooperativas para crear una red internacional de responsables del registro.

*Prestar ayuda a los legisladores y a los responsables de las decisiones de política pública.

CAPITAL: Conseguir capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice la gestión por parte de los miembros

Las cooperativas necesitan un capital socialmente constructivo y estabilizador, dirigido a satisfacer necesidades humanas y a impulsarlas empresarialmente, de manera que les permita establecerse, crecer y florecer.

Objetivos específicos

*Hacer una proposición creíble para un futuro cooperativo que la gente pueda reconocer.

*Diseñar una proposición financiera que ofrezca un rendimiento.

*Explorar opciones más amplias para el acceso al capital fuera de los miembros tradicionales.

Y como acciones posible tenemos

*Promover y estimular la financiación de las cooperativas.

*Impulsar el intercambio de ideas entre jurisdicciones acerca del capital.

*Crear un instrumento financiero genérico y moderno que se catalogue como capital de riesgo.