PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA FACTORIA MIGUEL GRAU SRL

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Introducción

El presente trabajo de investigación tiene como tema principal el Proceso Productivo que se da dentro de una Empresa Manufacturera, aquí daremos a conocer los elementos que intervienen en un proceso productivo ,sus etapas y como se determina el costo de producción de un determinado producto.

Este trabajo trata sobre la determinación de los costos de producción de un producto desde su inicio hasta su transformación en un producto terminado.

Este tema tiene una gran importancia dentro del marco económico y financiero de la empresa ya que le permite costear todo los gastos que se incurren en el proceso de transformación de los productos asi como también los costos de mano de obra, materiales y los costos generales de fabricación además le ofrece a la empresa sobre el costo por unidad más óptimo para fabricar o producir un bien o producto.

Para la elaboración de este trabajo hemos realizado diversas visitas a la empresa con el fin de observar el proceso productivo y recopilar la información necesaria.

Al principio nos resultó un poco difícil tener acceso a toda la información necesaria de la empresa ya que no conocíamos a nadie dentro de la misma, pero las ganas de llevar a cabo la realización de este trabajo nos llevó a visitar la empresa y así tuvimos la oportunidad de conocer al gerente general el señor José Negrón Ramírez y a la contadora Miriam Vergaray los cuales muy amablemente nos atendieron y nos brindaron todas las facilidades del caso.

Mediante el desarrollo de este trabajo hemos podido conocer y comprender mejor el proceso productivo para la elaboración de un producto y conocer de cerca los elementos y las etapas que intervienen en el.

Se espera que todo el contenido del trabajo resulte agradable e interesante a quien lo lea y que se pueda satisfacer las inquietudes y expectativas que se tienen del mismo y sirva de ayuda a otros estudiantes

Aspecto general

La empresa materia de nuestro estudio está dedicada a la fabricación y comercialización de estructuras metálicas para la Industria naval Y Metal Mecánica específicamente (fabricación de pernos, tornillos, tuercas y poleas etc. A medida)

La empresa Factoría Miguel Grau SRL, con RUC Nª 20445294242,y domicilio fiscal en Jr. Callao Nro. 534 P.J. Miraflores Alto (al Costado del Depósito Policial), departamento de Ancash, provincia de Santa y distrito Chimbote inicio sus actividades el 01 de noviembre del 2002,a la fecha la situcion actual de esta empresa dentro del mercado peruano es activo.

ASPECTO LEGAL:

La empresa al constituirse se amparó en la ley N° 23407 Ley General de las Industrias

Su contabilidad es llevada mediante libros electrónicos los cuales son :

• Registro de compras

• Registro de ventas

• Libro Diario

• Planillas

La empresa está constituida como persona jurídica y de acuerdo al aspecto tributario se encuentra ubicada dentro del Régimen General de Impuesto a la Renta e Impuesto General a las Ventas.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

La Empresa “Factoría Miguel Grau SRL ”, es una sociedad de Responsabilidad Limitada, que se encuentra en el sector privado, constituida por capital privado, administrada y dirigida por 3 socios, en forma mancomunada; los cuales son :

NOMBRES CARGO APORTE

JOSE NEGRON RAMIREZ GERENTE 40%

MARLENY NEGRON RAMIREZ SUB GERENTE 30%

CATALINA NEGRON RAMIREZ ADMINISTRADORA 30%

Se constituyó con un capital social de 19,226.00 y en la actualidad cuenta con un capital de 324, 715.00.

Se encuentra en el rubro de empresas manufactureras.

En la Empresa, se aplican específicamente cada uno de los principios Administrativos, vale decir Planeación, Organización, Dirección y Control, aun cuando no existe un Administrador responsable, la labor de administrar y aplicar estos principios lo realiza el Gerente General.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.

Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

MISION VISION Y VALORES

MISION

Realizar servicios de confección y reparación de sistemas de propulsión y gobierno de embarcaciones navales, Maestranzas, fundición y soldadura cumpliendo estándares de calidad sin afectar el medio ambiente y evitando lesiones en nuestro personal.

VISION

Ser una empresa líder en el rubro superando las más altas expectativas de nuestros clientes para lograr permanencia y liderazgo.

VALORES

 Compromiso a la excelencia, Calidad de producto.

 Honestidad, Responsabilidad y confianza.

 Ética, Integridad y Respeto.

 Trabajo en equipo

. ASPECTO TRIBUTARIO

La empresa realiza pagos

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