CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL EJE DE TRASMISIÓN Nº3 EN ALUMINIO AISI/SAE 2024 EN LA EMPRESA MERALMECANICOS IRON SAS.

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El eje de trasmisión presentó fallas por los elementos que hacen parte del sistema productivo de la organización: En la materia prima se observa que no hay un aprovechamiento acorde de esta, generando mucho desperdicio y derroche innecesario de la misma; En mano de obra se observa que el personal desconoce la secuencia de mecanizados y no hay claridad en el producto a fabricar; así mismo se aprecia que el personal desconoce la forma correcta de utilizar el torno de acuerdo a los parámetros de mecanizado que se necesitan para la fabricación del producto. En la medición se evidencia que el personal no está capacitado en el uso de los equipos de medición y existe un control deficiente de metrología en cada etapa del proceso. En el método de fabricación no se establece una secuencia específica de mecanizado que guie al personal en la forma de fabricar el producto, no se especifican claramente los recursos necesarios, no hay claridad en las etapas del proceso. Con respecto a la administración del proceso productivo se observa que no se garantiza confiabilidad del producto terminado al no medir el rendimiento ni la efectividad del proceso, así mismo no existe un manejo adecuado de los recursos para la fabricación de la pieza, generando disminución en la capacidad productiva de la empresa y afectando la calidad del producto terminado.

Por esta razón es necesario caracterizar el proceso productivo del eje de transmisión N°3, para describir las etapas y los parámetros de mecanizado e identificar los elementos esenciales en la fabricación del producto, facilitando su entendimiento al personal. A su vez contribuye a la gestión, dirección y control del proceso por el administrador de la producción, de manera que se evidencie una mejora y se garantice que la fabricación del producto genere utilidades para la organización.

A razón de esto, es evidente la falta de caracterización de los procesos, que existe en METALMECANICOS IRON SAS y son factores que generan a largo o corto plazo inconformidad por el producto ofrecido; accidentes laborales por no contar con personal especializado, productos de mala calidad por no poseer un registro que exija medidas mínimas y características estandarizadas para estos, lo que ocasionaría un fracaso tanto funcional como productivo para la empresa.

La solución más adecuada para este tipo de problema que presenta METALMECANICOS IRON SAS, es la aplicación de un nuevo sistema de funcionamiento, basado en el análisis secuencial de cada etapa y los procesos que en él se llevan a cabo, capacitar al personal sobre el nuevo sistema o en su defecto reemplazarlo, con el fin de eliminar las falencias encontradas.

- FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo contribuye la caracterización del proceso productivo de un eje de trasmisión Nº3 en aluminio AISI/ 2024 en METALMECANICOS IRON SAS?

- SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

- ¿Cuáles herramientas pueden ser empleadas para el diagnóstico de los elementos que presentan falencias en el proceso productivo del eje de trasmisión Nº3 en aluminio AISI/ 2024 en METALMECANICOS IRON SAS?

- ¿Cuánto tiempo requiere el mecanizado para la fabricación del eje de trasmisión Nº3 en aluminio AISI/ 2024 en METALMECANICOS IRON SAS?

- ¿Cuantas etapas intervienen en el proceso de fabricación del eje de trasmisión Nº3 en aluminio AISI/ 2024 en METALMECANICOS IRON SAS?

- JUSTIFICACION

Esta investigación sirve para que la empresa METALMECANICA IRON S.A.S, mediante la caracterización del proceso productivo para la fabricación de un eje de trasmisión Nº3 en aluminio AISI/2014, determine si el proceso de fabricación del producto es eficiente, a través de la estimación de tiempos y rentabilidad en los procesos de producción, para así emplear el mínimo de recursos en cada una de las etapas del proceso productivo.

A su vez la sociedad se favorece en que la empresa mediante la caracterización del proceso de fabricación del eje de trasmisión, busca producir un producto fabricado en menor tiempo y de mucha más calidad con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor.

Por otra parte la comunidad estudiantil del tecnológico Comfenalco resulta beneficiada, ya que a medida que avanza esta investigación ayuda a ampliar sus capacidades en cuanto a análisis e innovación de conocimientos adquiridos y potencializar los nuevos que permitan ser competitivos en la industria.

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3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Caracterizar el proceso de producción de un eje de transmisión Nº3, con el fin de identificar los elementos que actúan en el periodo de fabricación de esta pieza, para mejorar su proceso de fabricación en la empresa METALMECÁNICOS IRON S.AS.

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

- Analizar los diferentes entornos de la empresa donde se fabricara el eje de transmisión, a través de herramientas de análisis tales como Pestel y cinco fuerzas competitivas de Portter con el fin de identificar los factores que afectan a METALMECANICOS IRON S.A.S.

- Caracterizar los procesos de fabricación teniendo en cuenta el análisis de fichas técnicas de los materiales para la elaboración de un eje de transmisión.

- Cuantificar el consumo energético de las maquinas, equipos y herramientas que intervienen en la elaboración y fabricación del eje de trasmisión por medio del cálculo de sus potencias eléctricas y mecánicas, teniendo en cuenta el tiempo real de la elaboración de la pieza.

- MARCO REFERENCIAL

- ANTECEDENTES

INTERNACIONAL

TITULO:

EJES DE TRANSMICION EN BICICLETAS

AUTORES:

SHIMANO

OBJETIVO:

El desarrollo de Shimano de los centros internos que se convirtió en el catalizador para la renessaince a del sistema de accionamiento del eje más que los avances de la ingeniería del eje de transmisión en sí. Sin estos centros, la unidad es un eje de transmisión de una sola velocidad. Mediante la combinación de la unidad de eje con el eje interior, nuestras bicicletas entregar lo mejor de ambos mundos -